怎样才能做好生产管理？

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　　我们怎样才能做好生产管理呢？实际上做好生产管理是管好

两件事：一是保护产出，确保工厂的产出最大化；二是控制成本

确保工厂运作的成本最低。

　　首先，确保工厂的产出最大化，关键是打造一支可以适应公

司管理及发展需要的团队。

　　由于家具企业的从业人员的整体文化素质偏低，对企业的前

景认同没有达到统一的程度。个别管理者对企业的漏洞不敏感，没

有感同身受。还有，企业的管理文化有了明显的漏洞，管理者对企

业的价值不是完全以业绩来评价与定位，这样，企业的管理包括