房地产公司管理制度

编制说明

本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件，旨在规范

项目实施过程中的有关业务活动；在编制、发放、修改与管理的执

行过程中如有问题，应及时反馈公司，以便及时补充和修改。

本制度作为公司内部文件，未经许可，不得外传。

一、项目管理管理框图

二、岗位职责

   1．总经办

   2．总经理助理（策化）

3．总经理助理（工程）

4．总经理助理（行政）

5．总工程师

6．行政办公室

7．办公室主任

8．人事管理

9．文秘管理

10．行政后勤

11．前期部

12．前期部经理

1

董事长

董

董

副总经理

副

副

总工程师

总

总

前

期

部

部

部

总经理助理

总

总

行

政
办

公
室

室

室

总

工

办

办

办

工

程

部

部

部

财务总监

财

财

财

务

部

部

部

副总经理

副

副

合
同

预
算

部

部

部

项
目

管
理

中
心

心

心

项

目
策

化

化

化

手

续
办

理

理

理

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销

销

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程
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术
管
理

理

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踪

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师

师

师

水

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程
师

师

师

电

气
工

程
师

师

师

监

理

技

术
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案

案

案

行

政
后

勤

勤

勤

文

秘

秘

秘

人

事
管

理

理

理

主

任

任

任

合

同
管

理

理

理

预

算
管

理

理

理

材

料
询

价

价

价

总经理

总

总