企业采购效能监察初探

内容摘要：企业效能监察理论发展到今天已经有十七年的发展过程了，本文笔者仅以建筑施工企业

为例，围绕企业采购业务，从影响企业采购效能的采购问题剖析出发，引出开展企业采购效能监察的必
要性，在影响采购效能的风险分析基础上提出了开展企业采购效能监察的五个核心监察内容，并对企业
采购效能监察的全过程进行了初步的描述。笔者对企业采购效能监察的初步探索，不成熟的观点请专家
批评指正。

企业采购是指企业以盈利为目的从市场上获得产品与

服务的交易过程，广义上包括定价和计量两个过程，狭义

上只指定价。本文的企业采购是从广义上来理解。每一个企

业组织的正常生产经营活动都离不开企业采购，它是企业

继续创造价值的基础。在我们建筑施工企业更是如此。在一

项建筑工程产品的成本组成中，90%成本都是通过企业采

购活动所形成的，包括建筑材料和劳务的采购。我们的一

项工程产品最终是否能够盈利，一定程度上是由企业采购

效能来决定的。因此，对企业采购效能情况进行持续的监

察就显得尤为重要。按时、按质、按量、高效、低耗、采购供应

链成本最优化地采购企业所需要的生产要素并且使这种能

力最大化是我们企业采购工作追求的工作效能目标，也是

对采购效能进行持续监察的评估标准。企业采购效能监察

的目的在于不断提高企业采购质量。下面，以建筑施工企

业为例，谈谈笔者对企业采购效能监察工作的一些初步探

索，与同行讨论。