浅谈建筑施工企业物资管理及采购成本控制

在竞争激烈的市场经济条件下，随着建筑施工企业数量的不断

膨胀，国家定期不定期为抑制通货膨胀而采取宏观经济调控措施

等，施工企业为了生存困难愈加，即使是优秀的施工企业效益仍

然不尽理想。如何让企业立于不败之地，永葆生机，值得我们施工

企业深思。因此，施工企业加强物资管理的现代化进程，挖掘其管

理潜在效益是迫切而必须的。

一、物资管理的重要性

在工程项目成本构成中，物资成本占工程成本的 60%以上，加

上运杂费可能会高于 70%，因此，物资管理对保证施工项目的顺

利进行、降低成本和提高经济效益，起着举足轻重的作用。市场经

济条件下，市场竞争相当激烈，尤其在市场占有初期，情况更是

瞬息万变。要在短期内及时准确地做好物资保障供应以满足企业生

产急需，首先，物资管理工作要做到高效有序运行，忙而不乱。其