采购主管工作职责

 

第一章 工作概要

采购主管主要完成企业生产系统所需的物品采购管理及相应物质废品的处理工作，以提高采购物资质量、降低采购成本。

 

第二章 岗位职责

 

第一条 分配采购部人员的日常工作；

 

第二条 新产品、新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作；

 

第三条 对新供应商品质体制状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估认证，以保证供应商的优良性；

 

第四条 与供应商的比价、议价谈判工作；

 

第五条 对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力；

 

第六条 及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以提升产品品质及降低采购成本；

 

第七条 采购计划编排，物料之订购及交期控制；

 

第八条 协助采购稽核员规范采购政策和行为，确保公司利益；

 

第九条 与供应商以及其他部门的沟通协调；

 

第十条 主持采购部的各项工作，提出公司物资采购计划；

 

第十一条 调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务；

 

第十二条 审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈；

 

第十三条 审核商品采购合同，促销协议，确保供应商费用等指标的完成；

 

第十四条 监督采购员的订货工作，确保有充足的库存，同时保证较高的商品周转；

 

第十五条 按计划完成公司各类采购任务，并在预算内尽可能减少开支；

 

第十六条 拟订和执行采购战略；

 

第十七条 制定采购计划，保证满足经营活动需要，降低库存成本；

 

第十八条 全面负责规划、指导和协调各种生产所需物料的采购工作；

 

第十九条 组织对采购物品及海内外运输费用的市场行情进行跟踪，并预测价格变化趋势；

 

第二十条 寻找物料供应来源，调查和掌握供应渠道；

 

第二十一条 负责采购物流、资金流、信息流的相关管理工作；

 

第二十二条 参与采购预算的编制，报批后监督实施；

 

第二十三条 参与协调采购、提货、供应工作；

 

第二十四条 参与开发、选择、处理与考核供应商，建立供应商及运输企业名录；

 

第二十五条 参与采购合同的签订和实施；

 

第二十六条 废料、质量事故的预防与处理；

 

第二十七条 控制采购成本和费用，协助审核采购订单和调拨单；

 

第二十八条 参与企业全面质量管理制度体系的建设；

 

第二十九条 向管理层提供采购报告；

 

第三十条 负责采购人员的绩效、培训等管理工作；

 

第三十一条 负责本部门的日常管理工作，负责和其他部门的协调工作；

 

第三十二条 完成上级交办的其他工作。

 

第三章 确保严进宽出品质管制图

——

进口小

严

——

出口大

宽

人事行政部

2013 年 5 月 01 日