采购主管（主要职责）

1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来

的风险。

2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报总经理批准

后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预

算内尽量减少开支。

3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟

悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。

4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与

成本。

5.审核各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少

不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报

表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采

购项目。

7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落

实情况。

8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协