采油质量管理现状及对策

摘要：当前我国采油厂的质量管理系统相对比较落后，管理工作比较混乱，各部门之间
的协调性不强，影响了采油厂质量管理整体水平的提高，本文通过分析采油厂的质量管
理中存在的问题，并提出了相应的改进对策和建议，并提出了保障措施，这是提高采油
厂管理质量的关键之处，望大家参考。
关键词：质量管理

    当前我国的采油企业虽然取得了一定的成就，但是，我国采油厂的质量管理系统相对
比较落后，管理工作比较混乱，各部门之间的协调性不强，影响了采油厂质量管理整体
水平的提高，本文通过分析采油厂的质量管理中存在的问题，并提出了相应的改进对策
和建议，并提出了保障措施，这是提高采油厂管理质量的关键之处，望大家参考。
    一、采油质量管理现状分析
    1、技术监督科的工作比较复杂，但是工作员有限，不能实现到采油厂的各个单位去调
研计量器具的应用状况，仅仅凭借原有的经验、依靠往年的数据制定送检计划和技术监督
计划，导致计划送检的计量器具的数量比现场的计量器具的数量要少。其次，技术监督科
没法落实各个三级单位送检计划的执行状况，监督力度不大，导致每个单位的领导对计
量工作不重视，不按计划送检，设备老化，计量不准确。
    2、技术检测站没有发挥对计量器具送检情况的监督作用，技术监督科监督力度不到位，
各个单位等着各三级单位送检，送检多少检定多少，而各三级单位没有按计划送检，送
检数量有的时侯多有的时候少，导致检定工作时忙时闲，设备资源、人力资源得不到充分

 

利用，工作非常被动，效益受到严重影响。

3、各三级单位在引进新设备以及仪表选型时不通知技术检测站参加，而是直到需要

检定测试以后，才通知技术检测站。因为当前技术更新比较快、设备更新也比较快，而检
定设备更新相对较慢，与新型设备、仪表不配套，无法对新引进的设备、仪表进行检定测

 

试，严重影响 了正常的原油生产。因此，在采油厂新建、改建工程项目时，对新引进的设

 

备、仪表进行选型需通知技术检测站参与选型。

4、技术检测站现有检定设备技术落后，没有办法适应当前检定的工作。例如天然气流

量计量检定站的室内检定装置应用的十几年前的技术，十分需要更新；车载油流量检定
装置技术落后，也需要更新：管理局至今没有一套天然气流量在线计量装置，需要新上
这套装置；生产现场的自动化仪表如温度变送器、压力变送器无法进行检定，需要新上一
套检定装置；高压计量箱内的电能表无法进行在线检定，需要新上一套检定装置；热能

 

表的检定装置需要建标等等。

5、机构重复设置，人员素质参差不齐。各矿、集输大队都设有仪表检修班，对现场的

压力表进行检定，而技术检测站设有压力表检定室，干的是一样的工作，机构设置重复。
技术检测站的压力表检验员经过专门培训，持证上岗，有丰富的工作经验，而各矿、集输
大队仪表检修班的检定员并不都是持证上岗，人员素质参差不齐，检定工作的质量得不
到保障，也缺乏计量方面的专业人员，现场计量器具、设备的维护保养不及时，严重影响

 

了生产数据的准确性，并且存在不安全因素。

6、技术检测站只能对原油流量计和天然气流量计进行检定，而不能通过现场检定和

监督对原油和天然气这两项重要生产指标进行管理，每年原油和天然气的输差都很大，

 

不利于采油厂的生产管理。

7、科技办工作繁杂，人员仅有 3

 

人，目前只是负责年初制订采油厂年度科技进 步计

划，组织科研推广项目和合理化建议立项，年中开科技例会，督促研究进度，年底项目

 

验收、总结评比。对科研推广项目的质量无法进行监督，对科研推广项目的研究进 度无法