变电所（站）运行管理制度与日常工作实务

 

第一章 变电所（站）的运行管理制度 

 

第一节 变电所运行管理工作变电所的运行管理工作，是一项围绕安全生产，完善生产流
程，提高生产效率的基础工作；是长期安全生产，不断改革创新的生产实践经验的积累

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和科学管理的总结；是实施岗位职责和设备分工负责制，严格执行 两票 、 三制 为核心
的常规工作。它包括：健全变电所的基本制度、加强设备管理，加强人员培训，科学安排
运行生产工作，做好变电运行技术管理（图纸、资料、报表等）和安全管理；监督实施各
项规章制度，及时指正运行工作中存在的问题，严格考核制度，推广先进的运行经验，
表扬好人好事等。运行管理工作的好坏，反映了变电所安全生产的成败，是衡量一个变电
所生产好坏的关键。只有搞好运行管理，才能保证变电所安全、优质、可靠的供电，才能正
确地向规范化、标准化方向发展。变电运行管理的任务是：保证变电所的安全运行，健全
各项规章制度，制定明确的生产工作标准，科学安排运行生产常规工作，做好设备、缺陷
管理、人员培训、安全管理和变电所技术管理（图纸、资料、报表等）工作，建立奖惩考核
制度，推广先进运行经验，确保向用户提供安全、可靠、合格的电能。变电运行管理的基本

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内容：认真执行电力系统的 两票 、 三制 为核心的规章制度，进行日常化的科学管理，
主要有：建立、健全运行人员岗位责任制，建立正常的工作秩序；制定、健全和严格变电
运行管理制度，制定明确的工作标准，使管理工作规范化、标准化和科学化；（#）加强
运行设备的管理、维护和保养，制定明确的设备巡视路线和缺陷管理流程图，图示各类设

 

备的修试周期、评级和日常维护、保养内容，确保设备处于完好状态；

第1章 变电所（站）的运行管理制度 （1）加强变电所运行技术管理，做到图纸、资料

存放整齐、齐全易查，报表及时准确，建立科学、文明的生产秩序；（2）加强安
全管理，健全安全网和各级人员安全职责，确保安全运行；（3）建立职工培训
制度，建立职工培训档案，提高职工政治、技术素质和操作及事故处理能力。第

 

二节 变电所的主要管理制度 一、值班制度变电所运行值班工作是电力生产的第
一线，是确保电力设备安全运行的有力措施，值班人员必须树立高度的工作责
任感，自觉遵守值班纪律，精心工作，一丝不苟，为此特制定本制度。（1）运
行人员上岗前，必须按部颁《电业生产人员培训制度》的规定学习，考试合格后
方能正式担任值班工作。（2）值班班次应按所批准的值班方式和时间进行。未经
主任同意不得私自调换班次，不得连值两班（特殊情况经主任同意）。值班人员
应自觉遵守劳动纪律，不得迟到、早退。值班人员请假应及早提出，并得到主任
同意。（3）值班人员当值期间是设备安全运行的直接责任者，有权处理设备的
异常问题，但必须按照正确的程序进行。（4）当值期间应服从调度命令（严重
威胁设备和人身安全的情况除外），听从指挥。（5）当值期间要坚守岗位，需
要就餐应轮流进行，严禁饮酒，任何情况下控制室内不得少于两人（一名正值、
一名副值）。（6）当值期间要严格执行有关规章制度，认真监视各种信号和指
示，准时抄表，认真分析，定期进行各种检查和试验，对不正常的情况应加强
监视。（7）各种数据要按规定记人各种记录簿中，要做到字迹清楚、工整、内容
正确、齐全无误。（8

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）要认真执行安全工作规程，严格执行 两票三制 ，严格把

关。（12）当值期间不许会客，非当值人员未经许可不得进入控制室和室外高
压区。（9）按规定要求仔细巡视设备（包括特巡），不得走马看花，漏查项目，
认真填写巡视记录，评价设备状况。（10）发生异常和差错，要如实反映情况，

 

从中吸取教训，不得弄虚作假，隐瞒真相。

第2章 变电所（站）运行管理制度与日常工作实务（1）当值期间应衣着整洁，佩戴值