工程造价的成本管理

           

摘

要

建筑施工企业是一个高投资，高风险，相对利润大的一个行业，

工程管理比较不注重成本控制，因为企业的制成品都是单一的工程项

目，而每项工程的成本也不一样，不能像其他生产性企业一样标准的

成本控制方法。这也是该行业不注重成本控制的原因之一。随着社会经

济的发展，企业之间面临愈来愈激励的竞争，企业只有不断加强成本

控制，减少支出，才能提高企业的市场竞争能力。实现企业的利润最大

化。

企业是以获取利润为目的的经济实体，如何以最小的投入获得最

大的利润，是企业管理中房屋的主题。目前，许多施工企业都在深度项

目开发，深度多元化发展，对项目开发单位而言，工程成本的控制需

要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制。

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