如何搞好建设项目的工程造价控制

 
    摘　要： 一、建设项目工程造价控制的重要意义。二、控制建设项目工程造

价的措施 

 　 关键词： 造价管理 项目管理 

　　一、建设项目工程造价控制的重要意义

　　建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶

段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示，

在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为 30%-75%，而在

实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为 5%-25%。显而易见，控制工程造价

的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，

而设计则是关键因素。

　　控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、

工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得

最佳的经济效益和社会效益。因此做好工程造价的控制工作，对保证和加速思

经济发展具有一定意义。

　　二、控制建设项目工程造价的措施

　　建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程发包阶段、

合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随

时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够

合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制

“

”

在审定的概算额内，避免 三超 现象的发生，为了有效控制工程造价，应做

好以下几方面工作：

　　（一）决策阶段工程造价的控制

　　工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经

济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设

地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。据有关资

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