关于工程造价管理的实例分析

   

 摘要：本文以某企业新建住宅楼为例，探讨了建筑企业在该工程各个阶段

的造价管理措施

 

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　　关键词：工程；造价管理；实例分析

　 　 Abstract: This paper take a company new residential building for example, 

discussed the  project cost management measures of construction enterprise in the 

various stages.Key words: engineering; cost management; case study

　　造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面

广,综合性强的工作。施工企业要根据工程特点,采取全过程的动态管理的施工

造价管理方式,从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,有效地

控制工程造价。

　　1 工程实例

　　某建筑单位承包了某企业新建职工住宅楼项目,计划建造功能齐全、设计合

理、建筑面积较大的高层住宅楼的施工项目。经过企业工会和国资处通过发放

住房调查表,在充分调查论证的基础上,计划重新建设一栋高层住宅楼,层数为地

上 32 层,地下 2 层,每层 8 套,每套面积在 120㎡～180㎡左右。工程计划投资 8320

万元,工期计划为 820 天。

　　该工程施工具有基础施工难度大、质量要求高、施工质量控制点多、建设周

期长、规模大、造价高等显著特点。这就决定了施工企业在项目施工中应科学地

组织建设,正确处理工程造价和工期、工程质量的辩证统一关系,提高工程建设

的综合经济效益。

　　2 工程造价管理体系

　　施工企业建设项目造价管理贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目招

投标阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段。因此,建立一套适应工

程施工建设实际情况的造价管理体系对于投资决策和造价控制有着重要的意

义。在该工程中,本文采取理论分析与调查研究相结合的办法,运用比较分析、价

值工程、挣得值法等方法,从施工企业的角度,对工程建设项目的预算阶段、实施

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