怎样做好企业行政管理工作

企业的行政管理，广义上包括行政事务管理、办公事务管理、人

力资源管理、财产会计管理四个方面； 狭义上指以行政管理部门为

主，负责行政事务和办公事务。具体包括相关制度的制定和执行推动、

日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务

管理，还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。所有工

作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间或者关

系企业之间形成密切配合的关系，使整个企业在运作过程中成为

一个高速并且稳定运转的整体； 用合理的成本换来员工最高的工作

积极性，以提高工作效率完成企业目标发展任务。

1、 企业行政管理的功能及其要求

1. 行政管理工作的重要性

企业的行政管理工作是企业的中枢神经，是以厂长为最高领导，

由副厂级领导分工负责、由专门的部门组织实施、操作，其触角伸入企

业的各个部门和各个层面的一个完整的系统。

行政管理担负着企业的管理工作；企业中除行政管理之外的工作，

“

”

都是某个方面的 业务 。行政管理推动和保证着企业的技术、生产、

财务、销售、开发几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。

企业的行政工作涉及企业内部管理的各个层面。行政管理的广度，

涉及企业的全部运作过程； 行政管理的深度，又涉及企业许多局外

人难以想象的细枝末节；行政管理的重要，是因为它是领导和各部门、

1