合同管理

1、 企业的合同种类

第一，以法律是否设有规范并赋予一个特定名称为标准，合同分为有名合同与无名合同；
第二，以给付义务是否由双方当事人互负为标准，合同分为双务合同与单务合同；
第三，以当事人取得权益是否须付相应代价为标准，合同分为有偿合同与无偿合同；
第四，以合同的成立是否须付标的物或完成其他给付为标准，合同分为诺成性合同与实践性合同。
其中，企业常见的合同种类有：
1. 采购合同：由采购部门主管

定义：是企业（供方）与分供方，经过双方谈判

协商

§

“

”

一致同意而签订的 供需关系 的法律性文件，合同双方都应遵守和履行，并且是双

方联系的共同语言基础。签订合同的双方都有各自的经济§目的，采购合同是经济合同§

“

”

，双方受 经济合同法 保护和承担责任。

2. 销售合同：由销售部门主管

定义：是合同上写明的数额，至于实际销售额的，如果有差别的话，就是销购双方存在暗箱操作的,利用这种方式来避税等。

3. 服务合同：由行政部门主管

定义：是指当事人§一方为另一方提供服务所订立的合同。

2、 合同管理方式

1. 外包：外包公司负责管理存储合同。

2.

 – 

内包：统一管理 公司统一由专人管理，一般为人事行政部门。

优点：方便联系负责管理合同的负责人。

           缺点：由于合同种类繁多，统一管理会导致负责人办事效率不高。

 – 

部门分别管理 按照合同性质由负责部门指定专人管理

 

优点：各部门有一负责人管理合同，每个人管理专门，专业 有针对性，能提高办事效率。

           缺点：管理分散，需要查询时，需要先判断合同类别，再联系相关部门的负责人。

3、 合同的签订流程