浅谈企业经营活动中的五种风险及对策

每个企业都是在风险中经营的,随着市场经济的发展和经济全球化

的推进,企业面临的市场环境越来越复杂,存在的风险较以往更加严峻，

更具隐秘性和摧毁力。正确认识和了解这些风险，提高对风险的防范，

才能未雨绸缪，防患于未然，使企业在汹涌澎湃的市场中乘风破浪，

勇往直前，取得预期的经济效益，实现持续的良性发展。从目前现状，

企业应着重关注以下几类风险：

1、决策风险

决策风险是指在决策活动中，由于主客观等多种不确定因素的存

在，导致决策活动不能达到预期目的的可能性及其后果。降低决策风险，

减少决策失误，一直以来都有是为人们所关注和探讨的问题。

决策包括战略决策、管理授权决策、业务发展决策等不同层次的决策。

决策风险在每个层次都会发生，但对企业影响的程度是不一样的。一般

来说，越是上层的决策，影响越深远，严重程度越大，但往往不易马

列上表现出来，较难觉察；越是低层的决策，影响就越小，危害小，

但往往能立即显示出来，表现为直接的经济损失。

2、筹资风险

“

”

又称 财务风险 ，是指由于负债筹资而引起的到期不能偿还的可能

性。企业发展到一定程度，必然产生对资金支持的新的要求，往往会面

临资金不足的境况，为保持经营活动，便会从员工集资、抵押贷款、租

赁厂房设备、拆借融资等途径获得资金，但这些途径各有利弊，如果企

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