施工企业行政管理

　　摘要：施工企业行政管理是企业管理的一个重点，需要全员参与，不断创新。随着我
国经济的快速发展，我国建筑业也得到了较快的发展，建筑市场竞争越来越激烈。施工企
业要想在这竞争如此激烈的环境下生存，不仅需要做好项目管理和施工管理，而且还重
视行政管理。本文首先对施工企业行政管理问题进行分析，其次在此基础上提出了相应的

 

解决措施。

 

　　关键词：施工企业；行政管理；问题；措施
　　Abstract: the construction enterprise administrative management is a focus of the enterprise 
management,   need   to   full   participation,   constant   innovation.  Along   with   the   rapid   economic 
development   of   our   country,   our   country   construction   also   obtained   fast   development,   the 
construction   market   more   and   more   competition.   The   construction   enterprise   to   the   intense 
competition   in   this   survive,   not   only   need   to   be   project   management   and   construction 
management, but also pay attention to the administrative management. This paper first of the 
construction enterprise administrative management problems were analyzed, and then based on 
this, advances the corresponding measures. 
　　Keywords: construction enterprise; Administrative management; Problem; measures 
 

 

　　引言

 

　　 企业行政管理是企业管理的一项不可或缺的组成部分，它通过对企业各部门日常工
作相关信息的收集，并对这些信息进行筛选和分析，提出可行性指导意见，这个指导意
见是管理者进行决策的一个重要参考。企业一个决策方案实施过程中，也需要行政管理部
门的参与，需要他们对该方案人力部署、财力分配等一系列活动进行负责。由此可见，企
业行政管理起着非常重要的作用。针对施工企业而言，行政管理的重要性与其他企业是一
样的。施工企业行政管理与企业的经济效益和工程的整体造价有密切关系。因此，施工企
业同样也必须重视行政管理，将其应有作用充分发挥出来，为施工项目的顺利实施打下

 

良好的基础。

 

　　一、施工企业行政管理问题分析

 

　　 施工企业行政管理在工程项目建设过程中发挥着重要作用。虽然如此，但是事实上 ，
由于现实中多方因素的存在，施工企业一直都没有将行政管理重视起来，导致行政管理
作用没有充分发挥出来。在实际工程中，施工企业行政管理主要存在以下问题：（ 1）缺
乏相应的管理水平。在多数施工企业中，企业的领导者多重视工程的施工管理以及工程整
体的实用价值，以至于行政管理得不到应有的重视。从而阻碍了行政管理在企业发展中的
实施。其次，在多数施工企业中，行政部门的管理人员缺乏相应的管理水平，以至于在管
理的过程中，没有相应的责任心，以至于行政管理无法顺利的实施。最后，由于管理人员
的水平不高，以至于在管理的过程中无法对突发状况进行及时的处理，从而影响了管理
效果。（2）没有完善的管理制度。在施工企业中，由于没有完善的管理制度，以至于行政
管理无法彻底的贯彻及实施。其主要包括：首先，单位人员结构复杂（有招聘的合同工、
临时工，还有无期限合同工、计划外用工）、分布广以及工作地点分散等原因，以至于管
理者在管理的过程中往往是鞭长莫及，很难对他们实施有效地管理和监督。其次，由于缺
乏完善的管理制度，以至于在管理的过程中没有明确的责任划分，从而为今后工作责任
的推卸埋下了相应的隐患。（3）社会环境的影响。随着社会经济的发展变化，在面对经济
诱惑的同时，一些管理人员往往因一念之差在管理的过程中做出有损企业发展的行为，