如何做好行政经理工作

行政部门是企业的一个核心部门，主要工作是进行公司规

范化、职业化建设，是公司领导职能的延伸与具体实施、执行、

监督部门，也是公司各个部门沟通的桥梁，行政部门能否高效、

健康运转，是关系到公司经营目标能否实现的关键，而行政经

理作为行政部的负责人，必然对其综合素质、办事能力有全方

位的要求，下面我从行政经理的工作职责谈谈如何做好一名行

政经理，由于我对公司具体运作流程不甚了解，其中必然有许

多不足之处，请公司领导多多指教。

1、 规章制度的制定与修订

根据企业特点、发展规划制定公司运营管理规章制度，并

认

真监督各项制度的执行落实情况，同时，在一定时间内对现有

规章制度进行合理修订，使之适应企业发展。

2、 执行监督

　　作为企业的行政经理，不仅要做好本部门的管理工作，还

需担负起总经理秘书的职责，承办总经理及董事会交办的各项

事宜，加强对各项工作的督促和检查，同时还需定期对公司的

相关制度及总经理董事会交办的事项进行检查监督，核实完成

执行情况，并及时把执行过程中的问题汇总向上反映，积极与

总经理及各个部门保持顺畅沟通，对公司运作过程中出现的问

题做出调整，确保各部门高效而有序运作，公司各项制度得到