物流与供应链管理及物流方式
    
    60 年代到 70 年代初期为第一阶段,

“

”

称作 实物配送阶段 ,通过对与食物配送有关的一系列活动进行系

统管理,以最低的成本确保把产品有效地送达顾客,注重制成品到消费者的环节
    

    70 年代初期到 80

“

”

年代为第二阶段，称作 综合物流管理阶段 ，它是在实物配送的基础上，引入了物

料管理的新概念和新技术，使实物配送与物料管理相结合，改进了物流系统的管理水平，大大提高经济效益
和社会效益
    
    第三阶段出现在 80

“

”

年代后期，称作 供应链管理阶段

    

    供应链的概念
    

    供应链是一种由组织构成的网络，这种组织网络通过上游和下游的连接，涉及不同的过程和服务，这

些过程和服务以到最终消费者手中的产品和服务来产生价值。
    例如，衬衣生产是供应链的一部分，供应链通过纺织的编制者延伸供应链的上游，通过零售商和配送

者到达最终消费者延伸供应链下游。
    
    供应链管理

    
    对整个供应链进行一种全面协调性的合作管理，不仅考虑制造商企业内部过程的管理，还更应注重供

应链中各个环节、各个企业之间资源利用的合作，即对供应商、制造商、物流服务企业、分销商、客户和最
终消费者之间的物流和信息流进行计划、协调和控制等。其目的，就是让各个企业之间进行一场合作博弈

（CooperativeGame

“

”

），通过优化所有与供应链相关的过程，最终达到 双赢 ，获得更高的效益和效率。

    供应链管理竞争的新规则
    

    组织的快速反应和需求的柔性化能够提供有力的竞争优势
    需求的集中性导致更多大的客户越来越有实力要求他们的供应商提供更多的服务需求

    
    产品创新将转变为过程创新

    
    赢得供应链管理竞争优势的方法

    
    

“

”

建立成功的 联系

    
    重构组织

    
    将供应链作为一个网络来管理

    
    1.共同的战略发展
    

    2.双赢
    
    3.相关信息的公开化
    

    一、第一方物流
    

    第一方物流（theFirstPartyLogistics,1PL）是指由物资提供者自己承担向物资需求者送货，以

实现物资的空间位移的过程。
    

    第二方物流
    

    第二方物流（theSecondPartyLogistics,2PL）是指由物资需求者自己解决所需物资的物流问题，

以实现物资的空间位移。传统上的一些较大规模的商业部门都备有自己的运输工具和储存商品的仓库，以解
决从供应站到商场的物流问题。
    
    第三方物流

    
    1、第三方物流的概念