有的規格的雨刷數量只有幾百。而頻繁的換線對生產效率有什麼影

響呢？其導致的人員調動、配件材料的更換及清退、機器的調試、工

裝治具的更換及調試、工作臺面的整理、鉚釘的清理更換、檔的更換

及首件的製作等都將帶來的時間的浪費（屬於能率損耗的一部

分），而時間的浪費又是影響生產效率的一個重要方面。當然換線

頻繁還會導致混料等情況，會導致某些品質問題的發生。

工裝治具準備不足、機器故障率高，換線時調試治具、機器；

有异常情况的。

　　应及时向设备维修人员反馈，及时发现问题，及时解决问题，要使设备成为生产工
艺的益助，而不应在有问题时不反映，设备不能使用时，停止生产等待维修，所以做好
设备的日常养护也是很重要求的，当然设备的养护并不是随手填一下《设备日常点检表》
等表格，而是要认识到这样做的目的，生产工具是生产过程中使用的工具。我们把物料及
工具交由一个人管理，工具的日常养护应交工具使用人，对于出现问题的工具，应及时
进行维修，以免使用中的工具损坏送修时，备用工具也是损坏的待修的。工具仓库领料对
工艺、技术的了解，也是流水线生产管理的重要因素，产品工艺混乱，既浪费人力，又浪
费时间，还会造成不良品的增多，很多企业在生产中认识到了这一点，有的工厂还在车
间专门设立工艺员、技术员，对于产品的工艺流程、生产技术进行指导，在生产过程中，
应对不合理的工序，随时进行调节，使之更具科学性，不良品的控制、维修为辅助原则。
不良品应及时分析原因，并相

按几何形状(轴、盘、箱体、齿轮等)、尺寸、加工方法(车、铣、刨、磨、钳等)、精度要求(普通、精
密、高精)、毛坯种类(棒、板、管、铸件、锻件等)等分类系统进行零件的分类编码和划分零件
组

负责车间产品标准工时的制定，车间生产效率和品质的不断提升，优化产品制造流程及车间物流，实现
生产现场的持续改善，降低产品制造周期和生产成本。具备良好的工艺准备和实施控制能力；

2. 具备较好的分析问题和指导现场的能力；熟悉制造过程的工艺路线和关键工艺参数控制；

2. 掌握方法研究和作业测定的基本方法，熟悉 IE 七大手法及其他工艺改善手法
3. 熟悉生产现场布置原则并掌握物流分析方法，熟练掌握 AutoCAD 的用法； 
4. 熟悉或掌握至少一项制造或电子制造工艺