电机控制器设备管理制度

设备安全运行和操作人员安全是企业生产和效益的重要保障。

设备润滑、清洁管理

(一)对设备维护管理工作的要求：
1.车间设设备专管员负责设备维护专业技术管理工作；各工段设维护班或维护工负责设

备润滑、清洁工作。
2.

“

”

每台设备都必须制订完善的设备清洁、润滑五定图表和要求，并认真执行。

3.各工段要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路
畅通，防止堵塞。
4.对大型、特殊、专用设备用油要严格按照设备的使用说明书进行维护。
5.认真做到废油的回收管理工作。
(二)

“

”

润滑五定图表的制订、执行和修改。

“

”

生产设备润滑五定图表必须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。

“

”

设备润滑五定图表的内容是：

定点：规定润滑部位、名称及加油点数；
定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；
定时：规定加、换油时间；
定量：规定每次加、换油数量；
定人：规定每个加、换油点的负责人。
3.

“

”

岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑五定图表规定，并做好运行记录。

“

”

设备专管员要定期检查和不定期抽查润滑五定图表执行情况，发现问题及时处理。

5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发现问题及时报告和处理。
(三)设备润滑新技术的应用与油品更新管理。
1.设备专管员对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。
2.油品的更新换代要保证安全方可加以实施，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清

洗。

设备缺陷的处理

1.设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在《设备检查记录表》中
详细记录。
2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要及时上报给设备专管员，同时精心操作，加强观
察，注意缺陷发展。
3.未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产会上研究决定如何处理。
4.在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。