房屋建筑工程中的项目管理

摘要：建筑施工项目管理是一门应用科学，是在实践的基础上总结出来的，反映了项目

 

管理和项目运作的客观规律，同时用来指导实践活动 。建筑施工项目管理按照要求的质
量，使工程项目在批准的预算内和约定的时间，实现最终的建筑产品，最终使项目取得
成功。本文阐述了建筑施工项目管理的涵义，探讨了房屋建筑工程施工中的项目管理措施。
关键词：房屋；建筑工程；施工；项目管理；措施
Abstract: the construction project management is an applied science, is based on the practice of 
concluded, reflect the project management and project running the objective law, also used to 
guide practice activities. Construction project management according to the request of quality, the 
engineering project in the budget and approved by the prescribed time, to achieve the ultimate 
building products, the success of the project. This paper expounds the meaning of construction 
project   management,   and   probes   into   the   construction   of   the   housing   construction   project 
management measures.
Keywords: houses; Building engineering; The construction; Project management; measures

中图分类号：TU71    文献标识码：A     文章编号：
　　　房屋建筑工程与人们的生产和生活息息相关，建筑工程的质量直接关系到国家和
人民的生命财产安全，因此在房屋建筑工程施工过程中，应加强项目的质量管理。
一、建筑施工项目管理的涵义
　　　施工项目管理的管理对象是施工项目，它按施工项目的内在规律，实现对工程项

 

 

 

目施工活动进行全过程 、全方位的组织计划 、指导、控制和资源的优化配置，最终取得最

 

佳的经济效益，它以合同为依据，以项目经理责任制为中心 施工项目管理的目标即是项

 

 

 

目的目标，施工项目管理的主要内容，即质量控制 、进度控制、安全控制、组织协调和信
息管理。
　　　建筑施工项目管理是一门应用科学，是在实践的基础上总结出来的，反映了项目

 

管理和项目运作的客观规律，同时用来指导实践活动 。建筑施工项目管理按照要求的质
量，使工程项目在批准的预算内和约定的时间，实现最终的建筑产品，最终使项目取得
成功。
二、房屋建筑工程施工中的项目管理措施
1

 

 

、 加强房屋建筑施工过程的管理 ，强化工程项目管理力度

　　　（1）合理配置劳动力
　　　根据施工方案实施要求及施工进度和劳动力配置需求，每个施工项目劳动力配置

 

的总量 ，应按工人劳动生产率进行控制。在劳动力配置时，必须从劳动力的素质和数量
上合理搭配，并与劳动者签订劳动合同、办理社会保险、按时发放工资、施工人员应持证上

 

 

岗。施工计划 ，要通过施工任务单下发给外协队 ，提前给予奖励拖延工期则给予处罚，
实行按周考核，按月奖励，组织培训等。
　　　（2）加强材料管理

 

　　　根据总体进度计划和月、周计划安排相应的建筑材料进场 ，严把材料进场关，特