探析建筑工程项目管理中业主的作用与管理措施

 

摘要：本文主要阐述了建筑工程项目管理中的一些管理措施，以供参考。
关键词：建设工程；工程质量；施工进度；责任；项目管理
Abstract:   this   article   mainly   expounds   the   construction   project   management   of   some   of   the 
management measures for your reference.
Keywords:   construction   project;   Engineering   quality;   Construction   progress;   Responsibility; 
Project management
中图分类号：O213.1    文献标识码：A     文章编号：
0 

  

前 言

随着建筑的市场经济化，建筑工程管理逐步形成了建设单位(即业主)、施工企业和监理单
位三方管理体制。三方相互协调与约束，确保了工程施工的顺利进行。充分发挥业主在建
筑工程施工管理中的作用，对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程造价、尽早完成工
程建设是很有意义的。在此，笔者结合自己建筑工程的管理实践，具体就业主如何参与建
筑工程的管理进行交流与探讨。
1 对于工程的安全管理
建筑安全是多学科的综合科学，其管理是多方面的管理，要做到安全施工，并非几个文
件，一两个部门或几个领导专家就能解决的。它需要参与建设的各方均加入到管理队伍中
来，各负其责，综合治理，才能有效减少安全事故。承包商、分包商、设计人员、监理人员
和业主等对工程建设都应该负有各自的安全责任，都应该积极参与建设工程安全管理。业
主要充分认识到自身在安全管理中所起到的关键作用，尽到作为管理者应为建筑安全所
负的责任。
大部分业主认为，把工程招标给承包商、工程监督委托给监理单位后，工程安全上的事都
是承包商和监理方的责任了，自己越少参与越好。其实并非如此。事实上，业主积极主动

“

”

地参与安全管理非常必要，而且能起到关键作用。尤其在 小监理、大业主 的工程中，业
主本身就有较强的组织协调能力和管理能力，他们的积极参与，更能给安全管理带来意
想不到的收获。因此，在工程建设中，业主应积极参与到安全管理当中。综合业主的管理
职能，在安全管理中业主应做到：
1.1 加强前期阶段的控制
1.1.1 在招标文件中，明确要求投标单位在编制投标书时，认真编写施工组织设计和安全
设计，包括其安全目标及保证安全的措施和方法。
1.1.2 在评标时，评委还要重点查看投标单位的安全设计，重视安全设计在施工过程中的
作用。并且可以加大安全设计在技术标评定中的分量，适当增加其占有分值。这样，能够
促使施工单位认真对待安全管理，认真组织编写安全设计。这毕竟是中标后实施性安全组
织设计的依据，为今后施工过程中的监督提供保障。
1.1.3 合理提出工期及造价。如果业主压价太低，施工单位就不会或很少在安全方面投资 ；
工期太短，施工方加班加点，很少花时间去组织安全教育和安全检查。这样，工人一方面
劳动强度高，一方面安全措施不到位，难免会出现事故。一般来说，业主都希望自己的工
程工期短，造价低，质量好。但这三者往往存在矛盾，很难同时达到最理想状态。业主应
综合考虑，力求使这三者能达到一个合理点。不能既要求工期短又要求造价低，而是要合
理低价，合理工期。当然提出合理工期及造价可能给业主造成一定的损失，但从风险角度
考虑，由于工期及造价合理性所付出的代价，比以后由于发生安全事故所造成的损失小 ，
这未尝不是一种有效的控制措施。通过前期的控制工作，可以挑选到安全管理方面组织较