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               生产管理看板的功能及结构组成

摘要:在工厂生产车间现场管理中

生产管理看板

以对生产现场的整体状况

进行实时的过程控制,使制造流程中的原本不可见的内容转变成完全的可视化管理,
使生产、品质等状况完全处于可控状态,相关人员可在第一时间发现问题,并解决问
题。

生产管理看板的主要功能

生产管理看板的核心特点是:智能化,即时化,可视化,是目视管理

精益生产

段的进一步深化,系统对不同层次的人员的作用如下所述:
•管理层(部长、老总):随时随地掌握生产线上的所有状况。
•车间主任、班组长:随时随地掌握所有生产线上的作业情况。
•作业人员:了解前后工序的生产状况,按节拍进行生产,提高生产效率。
•质检员:随时随地掌握各生产线的产品品质状况,良品率,缺陷分布。
•质量管理部长:对不良品率异常的工序进行分析并进行改善。

 

仓库主管、齐料主管:预知生产线上用料状况,避免缺料等 情况的发生。

•生产计划主管:将生产工票及时提供到生产线,并随时掌握订单的完成状况,保证
准时交货。

生产管理看板的主要特点

1、监控中心模式:对车间信息进行集中控制,并即时收集车间的反馈信息。
2、对看板子站点集中监控:集中监控各生产线看板的状况,即时掌握全局状态。
•车间信息反馈即时监控:各车间生产信息可通过控制器对当前紧急状态进行
•即时报告,并汇总在监控中心的看板上,如产线缺料停工,品质异常状况等。
3、显示格式灵活多变:可显示任何格式,可通过控制器内嵌软件进行组合。
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、多样的信息内容显示,实现全面的无纸化。

•生产信息显示:可显示任何信息系统的数据,如 ERP 中工单信息,可自行定义数据
接口。

 

报告信息显示:周报告,月报告信息。

•内部管理信息:如作业指导书,内部临时通知。
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、操控方便:可通过网络进行操控,也可通过无线的方式进行操作。

生产管理看板系统组成结构

生产管理看板的核心是通过实现工厂的全面目视化、自动化管理,最终达到提高效率、