环保管理体系与措施

“

”

“

施工现场是面对社会的窗口，必须做到施工不扰

民，垃圾不乱倒，车辆不沾泥，泥浆不外流，管线不破坏，

”

灰尘不乱扬。争创现场文明卫生工地，维护施工现场周围
的环境卫生及安静的居住环境，为公司树立良好的社会形
象和企业形象。

一、现场文明施工管理
成立以项目经理为总负责人，制定生产、技术、质量、

安全、消防、保卫、材料、环保、卫生等各项管理制度。制定奖、
罚细则，坚持奖、惩兑现，定期分析文明施工情况，协调
解决文明施工问题。

从公司-工地-施工队-班组，组成专职文明施工管理检

“

”

查体系，形成文明风气，力争建成文明施工工地。

对施工中人的行为和物的状态进行经常检查与考核，

落实责任制，班、组施行自检、互检、交接检制度，做到自
产自清、日产日清、工完场清标准管理。

“

认真执行现场防火安全技术规定，根据谁动火谁负

”

责的原则，项目经理必须按照动火审批制度申报，并严
格执行动火安全技术措施，配备专人看火监护，备足灭火
筒或其它消防器材，作业完毕，淋熄残灰，确保安全。

二、开展正常的文明施工活动，确保制度完善。
大力开展宣传活动，使全体职工成为自觉遵守文明施

工的执行者。搞好施工现场精神文明建设，对全体施工人

“

”

员进行文明施工，遵纪守法，信誉至上的思想教育，增
强施工人员的文明施工意识，建造优良工程的精品意识。

挂牌施工，按收群众监督，严格执行专职文明施工的

具体要求实施，悬挂保证措施牌于交叉口等处接受群众监
督。