环保管理体系与措施 
一、现场环境保护 
1、健全环保施工管理组织：施工现场成立以项目经理为组长，施工主管、质量主管、施工
队长、施工员、质监员、质量、安全、消防等管理人员为成员的施工现场环保施工管理组织； 
2、健全管理制度：设立个人岗位制度（项目经理是环境保护施工的第一责任人）、检查制
度（工地每至少组织两次综合检查）、奖惩制度（制定奖、罚细则，坚持奖惩兑现）、会议
制度（施工现场坚持施工现场环境保护施工会议制度，定期了解施工情况）等施工管理
制度； 
３、健全管理资料：环保施工活动记录，拟定环保施工教育、培训、考核记录计划、资料，
施工现场施工日志中应有环保管理施工内容以及措施； 

“

４、积极开展 5S”管理：即整理、整顿、清扫、清洁及素养； ５、严格遵守太原市施工的有
关规定，力争避免和消除对周围环境的影响与破坏，积极主动协调好与其它施工单位的
关系； 
６、施工临时设施按统一标准搭设，并服从总包的统一安排； 
７、做好施工现场临时设施、材料的布置与堆放，区域管理，划分职责范围，班组长分别
是包干区域的负责人，项目按《文明施工中间检查记录》表自检评分，在每月的生产会上
总结评比； 
８、生活工作基地，严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界，实行封闭管理。临建布

“

”

置整齐、有序，道路、排水通畅， 五小设施 齐全。生活污水合理排放，生活垃圾袋装外运，
有足量消防设备，安排门卫收发管理。生活区管理规定上墙树牌昭标全体，生活工作基地
进行文明管理考核，以创造一个环境整洁的生活基地； 
９、切实加强火源管理，现场禁止吸烟，电、气时及焊接作业时应清理周围的易燃物，消
防工具要齐全，动火区域都要安放灭火器，并定期检查，加强噪音管理，控制噪音污染。 
10、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放，并及时性清运出场，
保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。 
11、做好已安装好的构件及待安构件的外观及形体保护，减少污染。现场安装材料按有关
保管规定，在规定的区域内整齐堆放，并做好标识，由专人管理； 
12、进入施工现场，着装要求符合相关规定，必须挂件标识清楚的出入证；

 13、作业面要

求整洁，材料不得乱摆放，脚手架上严禁安装材料在上面过夜，小五金类材料工具必须
放在工具袋内。杜绝违规作业，停放应符合相关规定； 
15、严禁高空乱抛物料；

 

16、及时清除安装垃圾，并堆放到指定位置；

 

17、自觉爱护现场一切材料半成品、成品及其它设施和标识牌，遵守现场各项规

 章制度； 

18、团结友爱，严禁打架斗殴；

 

19、禁止随地大小便；遵纪守法，争做文明施工。

 

二、环境保护管理施工措施 
我单位将按照招标文件和绿色施工指南、GB/T24001 标准和企业环境管理体系程序文件要
求，制定并实施相应的环保制度和措施，最大限度的减少污染，降低自然资源消耗，营
造环保、节能、绿色建筑。 
1、绿色施工方针、目标及依据

 

符合环境管理标准 GB/T24001 的要求。创造花园式的施工环境，营造绿色建筑。做好工程
周围公益、环保事业，给周围居民一个好的生活环境。贯彻以资源的高效利用为核心，以
环保优先为原则的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保
（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。