谈如何进行施工管理工作

摘  要：以往的建筑工程施工管理人员和监理人员工作职责范围在

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三控制 、 两管理 、 一协调 的施工管理理论也日益显得过于片

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面，根据多年的施工管理经验，个人认为在 三控制 基础上将 安

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全控制 、 环保控制 和 文明施工控制 纳入施工管理人员，尤其

 

是甲方管理人员和监理人员的工作职责范畴尤为重要。

 关键词：施工管理;工作思路；监理人员

引言

 随着社会的发展和精品工程的要求不断提高，建筑施工的技术以

及监控的手段也相应越来越严格，以往的建筑工程施工管理人员

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和监理人员工作职责范围在 三控制 、 两管理 、 一协调 的施工

管理理论也日益显得过于片面，根据多年的施工管理经验，个人

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认为在 三控制 基础上将 安全控制 、 环保控制 和 文明施工控

”

制 纳入施工管理人员，尤其是甲方管理人员和监理人员的工作职

责范畴尤为重要，这将是新形式下提高施工管理水平的一个有力

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的补充。施工管理人员和监理人员工作中需充分处理好 六控 的辨

 

证关系，使建筑工程建设事业更上一个新的台阶。

 1 问题的提出　　

 改革开放以来，我国国民经济从传统的单一计划经济向有计划的