我们进行了为期两个周末的沙盘模拟实验，我担任本

组的财务总监助理。我们的实验时间虽然不长，但是从沙

盘实验中学到了不少东西，有收获，有教训。我们组一共

是 6 个成员，设有 CEO，营销总监，生产总监，采购总监，

财务总监和财务总监助理。我们首先熟悉了一下市场，了

解了从公司的组建到生产经营和期末结账的

全过程，了解了具体的操作规则，然后根据每个人的

性格兴趣进行了职务分配，我担任财务总监助理一职，我

的主要职责是

协助财务总监领导公司的财务管理、成本费

用管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控

制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益;协助财

务总监审核公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷

计划、财务报告、会计决算报表。

看似简单的工作，任务确实相当的重大，实验之前，

就由我和财务总监分情况计算 6 年大致的预算，我是负责

计算产品主打 R 和 C 的情况，而财务总监是计算产品主打

S 和 C 的情况，完全是纸上操作，加上平时大家课业繁忙

只有晚上计算，不管是对于脑力还是体力，这都是一项很

大的挑战。并且实验的实际操作起来也并不是那么容易，

一开始由于没有经验，在记账方面，会习惯性地先记录，

而不是记录一步，沙盘上跟着进行一个程序，导致了帐不