财务人员面试技巧

财务经理
财务经理的工作内容：
协助总经理制定公司发展战略；
负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；
负责项目成本核算与控制；
负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其
执行情况；
按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、
应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；
监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；
监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行
并在控制之中；
全面负责财务部的日常管理工作；
负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；
负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作；
负责资金、资产的管理工作；
管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；
完成上级交给的其他日常事务性工作。
权责范围：
权力：
经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权；
对下属人员有业务指导权和考核权；
对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权；
对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付；
责任：
对公司财务计划的完成负监督实施责任；
对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任；　
对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责
任、行政责任直至法律责任。
因此由以上因素，要求财务经理具备以下能力：
1、具有良好的沟通能力。因为你需要经常和上级领导汇报工作，大多数经理是不懂会计的，
而会计要求和经营需要是有区别的，因此要有良好的表达和沟通能力，让他们明白不能
胡来。
2、具有扎实的会计知识，当然具有 CPA 资格是最好的了。这样知识比较全面，工作起来
考虑问题也会全面一些，能给人以可靠的感觉。
3、具有管理人的能力。手下有几个财务人员，你得知道如何分配岗位，如何协调各人的工
作，如何去评价手下的工作成绩。只有正确地考核手下，才能让大家服你。
4、具有外部协调能力。财务经理需要融资，需要和各个金融机构打交道，需要为企业发展
弄钱，需要和税务部门打交道，这都需要你去协调。当然能喝酒工作会比较好开展：
会计
从事会计工作的人员要在专业素质方面具备一定的条件。

《会计基础工作规范》对此提出了