我国工程项目管理的发展趋势及对策研究

摘要：简要分析了我国工程项目管理的现状，同时就工程项目管理发展的
国际化、信息化两大趋势作了详细论述，并提出了面对 WTO，为迎接经济全
球化和知识经济时代到来，中国工程项目管理应该采取的一些对策研究。

关键字：

项目管理现状发展趋势对策研究

一．引言

当我们正致力于建立现代企业制度的时候，西方发达国家正把精力投向项目管理。美国

学者 David Cleland 称：在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性
的作用。这一动向提醒我们在高度重视企业管理现代化的同时，需要给予项目管理更多的
关注。

特别是随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，建筑市场的逐步规

范和我国已加入 WTO 的现实，

国际竞争已经变得日益激烈，我国工程项目管理将向

何方发展，我们必须采取哪些措施才能迎接国际化和知识经济时代到来呢？本文将就此

问题作以简要论述。

二

．我国工程项目管理的现状

近代项目管理学科源于 50 年代，

在美国出现了 CPM 和 PERT 技术，

从 60 年代起，

国际上许多人对于项目管理产生了浓厚的兴趣。目前有两大项目管理的研究体系，即：以

——

欧洲为首的体系

国际项目管理协会(IPMA)

——

和以美国为首的体系

美国项目管理协

会(PMI)。在过去的 30 多年中，他们都做了卓有成效的工作，为推动国际项目管理现代化
发挥了积极的作用。而我国对项目管理系统研究和行业实践起步较晚，真正称得上项目管

——

理的开始应该是利用世行贷款的项目

鲁布革水电站。1984 年在国内首先采用国际招标，

实行项目管理，缩短了工期，降低了造价，取得了明显的经济效益。此后，我国的许多大
中型工程相继实行项目管理体制，包括项目资本金制度、法人负责制、合同承包制、建设监
理制等。其他领域，包括高科技领域在内也在不断探索推行项目管理的路子。2000 年 1 月
1 日开始，我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。这个法律涉及项目管理的诸多方
面，为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。应该说十多年来我国的项目管理取得的
成绩是显著的。

但由于我国的工程项目管理发展快，基础不牢，发展过程中也存

在许多问题，

与西方发达国家相比还有相当差距，其具体表现在以下几方面：

“

．没有一个自始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织，项目上马建班子，

”

项目完工散摊子的现象还十分普遍。
2．法律、法规不健全，尽管我国已经有了相关法律、规章，但仍没有一个在项目管理
专业和行业范围的指导性实施准则(如美国的 C/SCSC)

“

”

。同时，有法不依，执法不严的

现象随处可见，随时可闻。有些工程没有实行招投标制，有些却采用议标或是假招标，大

“

”

搞人情工程。
3．不重视项目的可行性研究。可行性研究本身是对拟建项目技术上、经济上及其他方
面的可行性进行研究。其目的是为了给投资者提供决策依据，同时为银行贷款、合作签约、
工程设计等提供依据和基础资料。但是许多投资者普遍都不重视项目的可行性研究而盲目
投资，往往造成巨大经济损失，也为后来的工程事故埋下了祸根。

据报载在目前西部

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