如何打造一支高效的项目管理团队
总结一些
中团队建设方面的一些知识或体验拿出来与大
家分享。
一、1＋1>2 团队效率
仅把一组人员集合在一个项目中共同工作，并不能形成团队，项
目团队是指一组互相依赖的人员齐心协力进行工作，以实现项目
目标。要使这些成员发展成为一个有效协作的团队，既要项目经理
付出努力，也需要项目团队中每位成员的付出。有成效的团队特点
包括：对项目目标的清晰理解、对每位成员角色和职责的明确期望、
目标导向、高度的合作互助、高度信任
1.对项目目标的清晰理解
为使项目团队工作有成效，要高度明确工作范围、质量标准、预算
和进度计划。对于要实现的项目目标，每个团队成员必须对这一结
果以及由此带来的益处有共同的设想。对每位成员的角色和职责的
明确期望
2.有成效的项目团队的成员要参与制定项目计划，这样他们就能知
道怎样与他们的工作结合起来。团队成员重视彼此的知识与技能，
并能肯定为实现项目目标所付出的劳动。每位成员承担职责，完成
他在项目中的任务。
3.目标导向