项目经理如何进行项目管理

项目型企业中组织管理成为企业发展战略的重中之重，首先要求

有各方面素质过硬合格的项目型经理人才、和专业技能过硬的专业

技术人员组成的项目执行团队，同时必需要有健全的组织管理的

机制。

一、认识项目型企业中项目经理及项目团队的重要性

项目型企业中组织管理成为企业发展战略的重中之重，首先要求

有各方面素质过硬合格的项目型经理人才、和专业技能过硬的专业

技术人员组成的项目执行团队，同时必需要有健全的组织管理的

机制。一个成功的项目型公司这是他成功的必要条件。我公司在多

年的项目执行过程中逐步认识到其的重要性是用长期的积累及经

验教训总结出来的。同时项目经理的作用更是至关重要，作为项目

经理必须认真刨析这个职能的角色作用及它所能带来的结果。要做

到有效的项目经理必须具备六个特征：

◆    解决问题的能力和目标导向。

◆    有精力和主动性

◆    自信的项目领导

◆    洞察力

◆    沟通能力

◆    谈判能力