浅谈对安全生产管理工作的认识

几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道，从所有的事故中不难看出，安全生

产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求，如何
提高安全管理水平，成为了摆在我们面前的一项重要课题。就此，笔者浅谈一下自己对安

 

全生产管理的看法。

 

1、

   

提高认识，强化安全管理

  

1、

      

安全生产管理的目的

   安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对单位正常运行的最根本要求。 
长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安
全生产过程中，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此，应正确认识
掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应长期保持高度警惕，这一

    

点至关重要。
    对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境，做到按规程操作，

     

不违章；自觉执行安全规章制度。
2、

    

安全管理的普遍原则

    安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。单位必须实施
安全管理，这是法律责任赋予的要求；职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利
益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、
方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各

     

方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。
3、

    

如何提高安全管理水平

可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学

习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的
科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因
为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们
接受的最真实的科学实践。

 

2、

   

认识规律，掌握安全生产主动权

     

    各种事物的发展都有其自身的规律，要善于认识规律，利用规律，从而掌握安全生产

    

的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项：
1、操作人员按规程操作；正确方法的使用，及时发现、处理异常或危险状态；及时巡视检
查；正确使用防护用品，熟悉避险方法；准确、及时、全面地提供各种信息资料，不弄虚
作假，不隐瞒真相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为

    

作斗争。
2

    

、设备：是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性。 3、环境

（时间和空间）：空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、

   

失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻。
4、管理：安全生产管理是一个单位管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是一
个单位失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成

 

的。

  

三、管理者如何抓好安全生产