关于建筑管理的探讨

　　摘要：建筑行业包括勘察设计、造价咨询、招标代理、工程监理、装饰装修和商砼墙材
等生产、服务各类型的行业。建筑业在整个国民经济当中起着非常重要的作用，在拉动关
联产业、增加就业方面的作用越来越明显，能直接拉动建材、运输、化工等行业。本文从建

 

筑管理存在的问题出发，探讨了建筑管理的措施。

 

　　关键词：建筑管理；问题；措施；

 

　　

 

　　一、建筑管理存在的问题
　　1.1.

 

建筑行业的不足

 

　　 从目前的建筑行业实力来看，尽快这些年发展很快，但总体水平还是不高的，主要
表现为：企业多产值少，大部分企业实力较弱、资质等级较低，个性少是指实力强、专业
性强、科技含量高的企业少。大部分企业还在本地圈子里竞争，向外走出去的少。衡量建筑
行业是否发达的一个重要指标就是看在外地市场取得的建筑业的分量额。工程多精品少，
每年竣工的工程数量不少，但工程获得国家奖项的偏少，省级以上的获奖工程也不多，

 

这说明我们的企业竞争力不强，直接导致了建筑业企业走不出去。
　　1.2 

 

建筑市场管理工作不到位

 

　　 一些公司在中标后,将工程分包给有关的专业施工队伍,甚至有一些建筑企业为了拿
到工程不惜恶意压低价格,用于安全生产的经费被忽略,在中标后无法拿出多余的经费购置
安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等。因此就导致施工现场的混乱,增加了事故发
生的可能性。解决的办法一是施工企业必须严格按规定设置安全保障经费,未建立安全保
障经费的施工企业。不予发包工程,做到专款专用,从而使安全管理投入这一重要前提得到
有力保障。要加大法律、法规的宣传力度。二是当地建设行政主管部门及其授权的安监机构
要严格审查及监督对安全管理经费的拨付和管理,对安全管理投入不足的企业给予行政处
罚或暂扣施工许可证,

 

直至达到要求后才能进行生产作业。

　　1.3 

 

工人意识不到位

 

　　 建设一线人员绝大多数的是农民工，一是该培训的人员没有得到培训,特别是新人场
工人大多没有受到过安全教育,

“

”

班前活动没有进行。二是 三类人 、特种作业人员、岗位技

能工种、企业三级教育流于形式,培训效果不明显。培训要适时、适地、内容合理、方式多样、
形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨、讲求实效。三是对于新录用的工人进行安全教育和
技术培训,经考核合格后方准上岗,具体教育的内容包括:劳动保护意识和任务的教育;安全
生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识的教育:企业安全规章制度的培训学习;
施工现场安全生产管理制度:安全生产法律和文明施工要求;工程基本情况、现场环境、施工
特点、可能存在的不安全因素等。这样的教育及培训要坚持不懈、切实可行地深入到第一线
每一个施工作业人员,

 

形成人人讲安全、人人关心安全的良好氛围。

　　1.4

 

生产责任制落实不到位

 

　　 某些企业普遍立了生产责任制,制定了本企业的规章制度和操作规程,但不能落实到
每一个施工现场或生产一线。企业管理人员得不到企业主要负责人的大力支持而使管理薄
弱化,对文明工地标准敷衍、应付,特别是对转包和靠挂工程,建设单位的指定分包商存在着
只收管理费而疏于管理的现象,项目部安全员形同虚设.不能起到制止违章、消除隐患的作
用。这必然会造成施工现场管理混乱,隐患多多。当地建设行政主管部门要依法加强监督,对
不达标的企业采取停工、罚款、暂扣安全生产许可证等行政处罚措施加以解决,并依法进行

 

责任追究。
　　1.5 

 

对重大危险源认识不足