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工程施工项目造价管理策略研究

  摘要:目前我国经济发展迅速、工程项目众多、工程造价投资数额巨大,但是造价管

 

理和控制力度较弱,基于此对建筑施工项目工程造价管理进行探讨。

 

  
  对施工项目工程造价管理,要依据工程建设阶段的不同,分阶段的对造价风险进行

 

控制,总的来说要注意以下几点。

 

  
  1

 

 造价管理体制创新

 

  
  1.1

 

 量价分离

  首先要实行量价分离,进一步推行工程量清单计价,逐步建立起由工程定额作为指
导的工程造价机制,国务院建设行政主管部门统一制订符合国家有关标准、规范,实现国
家对消耗量标准的宏观管理;同时,制定统一的工程项目划分、工程量计算规则,由工程

 

造价管理机构依据市场价格的变化发布工程造价相关信息和指数。

 

  
  1.2

 

 信息收集处理

  其次,要加强工程造价信息的收集、处理和发布工作。工程造价管理机构应建立相应

 

的信息网络系统,及时发布信息以适应市场的需要。

 

  
  1.3

 

 设定不同的定价方式

  对于政府投资的工程和非政府投资工程,要实行不同的定价方式。对于政府投资的工
程,应当使用统一的工程消耗量定额作为依据,按照生产要素市场价格编制标底,并以
此为基础,实行在合理幅度内确定中标价的定价方式。对于非政府投资的工程。应强化市
场定价原则,既可参照政府投资工程的做法。采取以合理低价中标的定价方式,也可由承

 

发包双方依据合同约定的其他方式定价。

 

  
  2

 

 加强管理信息化程度

 

  
  信息对于造价管理具有十分重要的意义,信息的不顺畅是造成建筑市场混乱的主要
原因之一,在进行工程造价管理时,要对工程造价的估算、概算、预算、承包合同价、结算

价、竣工决算实行 一体化 动态管理,要求各地区、各部门工程造价管理机构要定期公布
各种设备、材料、工资、机械台班的价格指数以及各类工程造价指数。计算机的引入成为造
价控制管理工作新的切入点,充分发挥了现代化管理的优势,通过降低信息成本,可以
有效减少交易费用,是工程造价管理的需要。现阶段我们需要建立一个强大的工程造价管
理信息系统,特别是计算机系统,并应该具备数据上传与分析功能,使参与工程的各部
门共同建立工程造价指数,而不应单纯由造价部门来建立,造价部门应以有丰富造价管
理及工程实践经验的人员为主,通过对各部门的上传数据,包括估算、概算、预算、承包合
同价、结算价、竣工决算及成本价的统计分析,并通过调查分析,逐步形成一套真正体现
市场经济的工程造价指数。只有继续努力做好工程造价管理信息化、网络化方面的工作,
加快全国工程造价信息网络的建设,才能使工程造价计价依据的管理和实施监督逐步走

 

向现代化和科学化的轨道,促进我国工程造价管理水平的总体提升。

 

  
  3

 

 管理人才培养机制