建筑施工的工程管理创新

国家的建设发展离不开基础设施的建设，基于现代的市场经济环境，进行生产力发展，
离不开生产手段上的创新。对于工程建设，就离不开施工上的创新，需要我们在施工实践
中，深入挖掘我国特色管理方法手段，使我国的建筑施工工程适应如今的发展节奏。下面

 

先讲一讲在建筑施工中进行工程管理的重要性。

 

　　一、建筑施工中进行工程管理的重要性分析
　　建筑施工的工程管理，在整个的工程建设中起到很大作用，能够减少很多的工程成
本投入。对于进行中的建筑施工工程，需要在管理方面进行所有环节的协调统一，配合好
合理的人力资源，在技术方面、工艺方面进行优化处理，使每个员工都能够产生配合协作
的良好意识，树立起对建筑施工工程的责任心。建筑文库，对建筑施工的顺序进行科学管
理，还能够使施工资源得到充分地利用，保障建筑施工工程的有序进行，也能大大地提
高整体的施工效率，减少建筑施工工程的成本投入。对建筑施工工程管理，能够有效降低
工程项目的潜在风险，避免工程项目出现经济损失。对整个的建筑施工工程计划、安排、执
行情况、目前存在问题进行及时反馈、调整，使建筑施工工程决策有个可靠的依据，避免
了建筑施工工程做出盲目的、片面的决策。对建筑施工工程进行管理，也是现代化企业建
设的需求。建筑施工单位由于招标承包制度走向市场，并且在发展过程形成了发展生产靠
自己、靠市场理念。建筑施工单位的管理制度却没有很大的改变，为此，建筑施工单位需
要在施工工程管理上不断地完善、不断地创新，使施工工程能够顺利、如期地实现，这也
是解决好单位和项目关系的关键。进行工程管理也是时代发展要求。21 世纪市场竞争越来
越激烈，只有适应了现代市场发展要求、适应了生产力发展要求，在单位文化、单位品牌

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上进行管理，坚持 改革 、 发展 、 创新 的基本发展原则，才能够使建筑施工工程具有

 

很强的市场竞争力，在日益激烈化的市场竞争中占有一席之地。

 

　　二、建筑施工工程管理的创新原则
　　建筑施工工程管理创新，需要适应现代生产力发展。考虑到生产力三个要素：劳动工
具、劳动对象、劳动者，建筑施工工程管理也要基于此，在劳动者方面，提高建筑施工工
程管理人员的素质，使其能够及时发现建筑施工工程中潜在的问题，然后做出正确的、合
理的解决决策。在劳动工具方面，提高科技含量，避免建筑施工工程事故发生。建筑施工
工程的管理创新还要利于市场发展需求。建筑文库，考虑到市场处于动态发展阶段，对建
筑施工工程进行管理的方向也要顺应市场需求。建筑施工工程单位的最终目的就是获取经
济效益以及社会效益，而经济效益以及社会效益的获取同市场需求密不可分，它们是紧
密联系着的。为此，对建筑施工工程的管理创新在广义上讲需要在工程项目上进行内涵延

 

伸，在深度方面需要加大适应市场的能力。

 

　　三、建筑施工工程管理创新的方法措施分析
　　1

 

．在组织机构方面进行创新

　　目前一些建筑施工单位在工程项目签订合同后，出现了项目经理管理控制整个建筑
施工工程项目的情况。项目部只从自身利益出发，不能考虑到整个建筑施工单位的利益，
给工程项目施工带来了很大隐患。现代的建筑施工单位经常会同时进行多个工程项目施工，