如何控制建筑工程施工阶段的工程造价分析研究

　　摘要：施工阶段的造价管理，能够确保概、预算符合实际，对于核定落实工程投资、
正确反映建设投资的经济效果，以及促进工程管理和加强经济核算等方面有着重大的意
义。施工阶段造价管理是落实工程造价和投资的重要手段。本文谈了一些自己的看法，以

供同行参考。

　　关键词：建筑工程；施工阶段；造价管理；

　　前言

　　工程造价管理是建筑施工企业管理工作的重要组成部分。市场条件的变化，项目施

工处于严竣的环境之中，使得工程造价的控制管理变得更为复杂，这就需要对工程造价
的管理既要全面又要有侧重点。施工阶段的工程造价管理是决定企业能否在激烈的市场竞

争中生存及持续发展的关键。因此，要对施工阶段的工程造价进行重点有效控制，减少

或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。

　　一、施工阶段造价失控的原因分析

、违反工程建设基本程序。当前，有的项目对工程造价实行行政指令直接管理，匆

忙建立工程项目指挥部，搞面子工程、政绩工程、边决策、边设计、边施工，严重违反项目

建设的基本程序。很多建设单位急于项目开工，对投资额度的要求，建筑标准的把握，

设计深度的审查，招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大

幅变更设计，而且缺乏监督，致使工程造价难以得到有效的控制。

、现场签证管理混乱。有些监理工程师对合同、预算和有关规定不熟悉，不能提供合

同外支付的充足依据就盲目签证;

不经核实对现场工程量问题随意签证，而且有的签证

单由承包商填写，监理工程师及业主既不调查也不审核，不负责任地确认; 有的承包商

设法巧立名目，扭曲合同的界限含义，以少报多; 一些施工单位有意将签证化整为零，

蒙混过关。

、高估冒算，虚报工程造价。一是加大工程量。主要对单位造价高、计算复杂的工程

项目，利用签证多计工程量。例如钢筋抽料、钢筋混凝土梁、外墙块料面层等；二是巧立

名目，高套定额。把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如，混凝

土路面的定额单价中已包含了地基夯实的内容，有的施工单位又把夯实的台班单独列项
计算;

把费率包含的内容另外列项计算；三是提高计费标准，扩大取费范围。

　　 4、计价方式不合理。工程项目现行计价大部分地区仍按照现行规定，未实行统一量，

市场价的政策未变指导价为市场价格。价值规律未能真正发挥作用，未采取市场经济办

法来解决市场问题，造成工程造价远离市场实际，造成造价失控。

　　二、施工阶段造价控制对策分析

、项目成本控制与管理

　　一是做好经济核算工作：( 1)“

”

“

”

两算对比。两算对比即实际施工图预算与投标报价

预算( 或设计预算)

的对比，是项目成本控制的主要措施之一。通过对工程项目的工程数

量，人工、材料、机械台班耗用量的差异对比，可以提高预算准确度，防止多算、漏算，

利于制定各种降低成本的措施，以求获得更好的经济效益。( 2) 做好成本核算与分析。项

目工程成本包括直接费和间接费，直接费又包括人工、机械、材料及其他直接费( 即水、电、
气等及材料二次搬运费和冬季、雨季施工费)

“

”

。对成本的核算与分析就是在两算对比的基

础上，在工程实施过程中对工、机、料的消耗进行检查、记录、对比、分析，每月、每季按

施工进度消耗与施工图定额预算消耗相对比，采取有效措施节约支出，尽量减少或消灭

不必要的浪费现象，获取盈利。查找超支原因，找出降低成本的途径和措施。挖掘内部潜

力，争取更大的成本降低额。