给排水专业工程师职责标准

1

 

、

 

项目给排水工程师根据合同约定接受现场项目部经理的直 接领导和管理，负责给给

 

排水工程项目的管理工作；
2

 

、

 

根据公司批准的施工总进度计划，负责控制给排水工程项 目的现场施工进度，确保

 

给排水项目进度计划的完成；
3

 

、

 

根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程要求，严格监 督给排水工程项目施工质量，

参加给排水工程验收，参加给排水工程材料设备进场检查验收，对给排水工程质量负完

  

全责任；
4

 

、

 

根据公司批准的给排水项目施工预算书，严格监督控制给 排水工程项目施工成本，

参加现场给排水工程的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保给给排水

  

工程项目成本控制目标的实现；
5

 

、

 

参加现场给排水工程合同管理，严格执行给排水工程合同 规定，确保给排水工程合

  

同履约完成，协助处理给排水工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；
6

 

 

、参加现场经理部、监理工程师、给排水工程承包商之间的 住处交流、信息传递和信息处

  

理的管理事宜；
7

 

 

  

、 解决给排水工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的 给排水工程涉外关系；

8

 

 

、负责现场给排水工程的日常管理工作，协调其他专业工程 师的现场配合工作，完成现

 

  

场给排水工程施工日志的准确 记录；
9

 

 

  

、 负责给排水工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修 管理和协调工作；

10

 

 

、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会 议记录、给排水工程管理报

 

告和其他文件资料。

  

一般一天的工作流程：

参加工程项目现场会议工作的晨会（汇总通报前一日土给排水程施工情况，回报当

天的给排水工程工作计划和需要解决的问题）一一落实、完成当天的给排水工程工作计划
进一步熟悉给排水施工设计图纸，掌握了解现场以及给排水工程的施工完成情况和需要
解决的问题一一监督协调现场给排水工程各项工作一一对当天给排水工程工作进行小结 ，

  

填写工作日志。

  

一般一周（一月）的工作流程：

1

 

、

 

总结本周（本月）的给排水工程施工情况，编制统计本周 （本月）给排水工程完成

情况统计表，编制下周（下月）的给排水工程计划安排一一准备协调解决相关的给排水

  

设计、施工问题一一提出下周（下月）的各个专业工程师的配合工作；
2

 

、

 

填写本周（本月）的给排水工作考核表，星期一（月考核 表在次月 2 日）报工程管

 

理部及总工程师进行考核；
3

 

 

、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存； 每月的最后一周星期五作为本月的工作

例会