质量工程师综合辅导:质量改进名词解释

1、

——

质量改进

质量管理的一部分，致力于增强毛组质量要求的能力。主要是消除系统性问题。

2

——

、质量控制

质量管理的一部分，致力于满足质量要求的能力。是消除偶发性问题。

3、质量改进与质量突破的关系：
   1、质量突破与质量改进的目的相同；
   2、质量突破是质量改进的结果；
   3、质量改进侧重过程，质量突破侧重结果。
4、质量改进的意义：
   1、质量改进具有最高的投资收益率。
   2、可以促进新产品开发，改进产品性能，延长产品的寿命周期；
   3、通过对产品设计和生产工艺的改进，更加合理、有效地使用资金和技术力量，充分挖掘企业
的潜力；
   4、可以提高产品的制造质量，减少不合格品的产生，实现增产增效的目的；
   5、通过提高产品的适用性，从而提高产品的市场竞争力。
   6、有利于发挥企业个部门的质量职能，提高工作质量，为产品质量提供强有利的保证。
5、持续开展质量改进要作好的工作：
1、质量改进制度化；
2、明确上层管理者不应下放的职权；
3、检查；
4、表彰；
5、报酬；
6、培训。
6、质量改进的七个步骤：
  1、明确问题
  2、掌握现状
  3、分析问题的原因
  4、拟定对策并实施
5、确认效果
  6、防止再发生和标准化
  7、总结
7、质量改进步骤的活动内容：
   明确问题的活动内容：
   1、明确所有解决的问题，为什么比其他问题重要；
   2、问题的背景是什么，到目前为止的情况是怎样的；
   3、将不尽人意的结果用具体的语言表现出来，有什么损失，并具体说明希望改进到什么程度；
   4、选定课题和目标值；
   5、正式选定任务负责人；
   6、对改进活动的费用做出预算；
   7、拟定改进活动的时间表。
  掌握现状的活动内容：
  1、为抓住问题的特性，需要调查四个要点，即：时间、地点、种类、特征；
  2、为找出结果的波动，要从各种不同的角度进行调查；
  3、去现场收集数据中没有包含的信息。
分析问题的原因的活动内容：