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建筑工程资料员入门知识

 

土建资料员基础知识
1. 

 

 

目 录:

 

一:施工现场管理与资料收集

 

二:单位工程施工技术资料管理

 

三:施工组织设计的编制

 

四:施工日志与施工纪录填写

 

五:资料管理的规定及要求

 

六:建筑工程施工质量验收统一标准简介

 

一:施工现场管理与资料收集

 

一: 前言:----

 

现场施工管理的慨念

 

现场施工管理的组成:

 

施工管理工作分为三个阶段:即
1

 

:施工准备 2

 

:施工阶段 3

 

:竣工验收

(一)

 

:施工准备:

1

 

:技木准备

承包合同,

 

工程予算、施工组织设计、图纸会审。

2

 

:现场准备

 

三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报

 

、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、

 

临施建造、材料、机具组织进场。
3

 

:组织准备

组织劳动力进场, 
( 1):确定施工及各工作工序,

 

搭接次序。

( 2):组织分段平衡流水,

 

交义作业计划。

( 3)

 

;组织新进场工人进行安全教育及考核。

(二)

 

:施工阶段:

1

 

:质量控制

 

贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程
、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,

 

切实执行质量检查和

质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收, 
防渗漏试水检查验收,变更工程签证,

 

控制材料进场质

量,加强施工复核,

 

组织工程质量定期及不定期的质量

 

检查。
2

 

:安全控制

贯沏以 予防为主 的安全生产方针,

 

控制五个安全因

 

素(人、材料、机械、方法、环境)其中包括:施工作业
安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,

 

贯沏安全

生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,

 

组织安全技术交

 

底及安全教育学习。
3

 

:进度控制

根据合同工期及施工组织设计,

 

分阶段编制施工进度作

业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,

 

协调土建与专业