试论中国工程爆破行业的发展趋势

  

摘 要：基于对当前中国爆破行业在竞争中显露问题的判断，指出了行业整合重组的必然
性和发展趋势，针对在爆破技术方面良莠不齐的现状，阐述了精细爆破的要旨。在分析我
国爆破行业优势技术的基础上，提出了几个恢复古老中国在爆破行业领先地位的重大课
题。

关键词：行业整合与重组；精细爆破；优势技术；开创性课题

 
1   

  

引 言

爆破工程最早起源于千余年前中华大地的黑火药时代。大约在 11～13 世纪，黑火药传

人欧洲；在 17 世纪黑火药开始用于开采矿石，开启了矿山爆破的新篇章。经过两百多年，
全球工程爆破行业有了令人瞩目的发展，出现了许多大型工程爆破企业，例如拥有 120
多年历史的澳瑞凯集团公司(ORICA)，可以为全球各大矿产开采商提供爆破服务，同时
也生产与采矿相关的各种化工用品，其业务广泛分布于全球六大洲。ORICA 在澳大利亚
民爆市场份额达 65％～70％(据 GSJBW 统计)，在美国民爆市场份额达 45％。

我国爆破技术和爆破工程行业在近三十年来发展很快，每年炸药消耗量已超过 300 多

万吨，每年爆破工程行业产值 1300～1500 亿元。很多技术已经达到了世界先进水平，有
些技术还处于领先地位。
 
2   行业整合与重组

据不完全统计，我国现有四千多家爆破公司，但具有爆破与拆除一级资质企业仅 36

家。每家企业的年平均营业收入不足 4000 万元，年收入超过 5 亿的更是凤毛麟角。近几年，
金属加工特种爆破企业如雨后春笋，遍地开花，其中不乏如西安天力金属复合材料有限
公司、大连爆炸加工研究所和南京三邦金属复合材料有限公司等骨干企业，也有个别规模
较小、生产条件较差的小型企业。目前，这种小型企业的技术力量相对薄弱、产品质量缺乏
保证、甚至存在安全隐患，有待于在技术力量、安全意识、管理能力方面进一步增强，从而
提高产品质量、提升市场竞争力、维护正常营销秩序、确保安全生产。

针对这种局面，公安系统即将推出一套安全管理办法，对爆破企业、爆破项目、爆破

技术人员实行分级管理：①按爆破企业的资本、设备、人员组成、业绩、安全管理能力分成
A、B、C、D 四级；②按爆破工程的不同种类、规模、难易程度及环境复杂程度，把土岩爆破、
拆除爆破和特种爆破也分成 A、B、C、D 四个等级；③对爆破技术人员则按资历、能力分为
高、中、低三级，在土岩、拆除、特种三种爆破范围，重新考核取证，持证上岗。在推进这一
系统管理办法的基础上，对爆破企业、爆破项目、涉爆人员进行管理，相应的违规处罚办
法也作了明确、严格的规定。这一管理办法的实施必将使企业与从业人员的管理得到进一
步的规范化，爆破市场秩序得以整顿；同时也将促进爆破行业的整合与重组。

这种优胜劣汰的趋势，能促进行业在技术上、管理上的进步。国内一些具有远见卓识

的企业领导人，早已开始了企业的整合、重组工作，主要表现在三个方面：

(1)爆破器材生产厂家培养人才，组建爆破施工队伍，向销售与技术服务一体化的方

向大跨步迈进。例如贵州久联民爆器材发展有限公司(上市公司)在 1993 年成立了技术服务

——

性的子公司

新联爆破工程有限公司，短短几年，其年产值已超过亿元，跻身于国内

大型爆破公司的行列。

(2)爆破公司购置炸药混装车、地面站，并购民爆器材厂，朝着爆破施工与爆破器材生

产、现场服务一体化的方向重组。例如广东宏大爆破股份有限公司，单日矿岩钻爆量已超
过 20 万 m3，不但购置了 12 辆炸药混装车及配套地面站，而且收购了 3 家爆破器材厂，