通信设备技术改造监理运作模式研究

　　摘要：在本文中，笔者主要分析了关于通信设备技术改造监理运作模式的相关问题 ，
并且从监理职责方面、进度监理方面以及质量绩效监理方面等三个角度来详细探讨了通信

 

设备技改监理的运作模式。

 

　　关键词：通信设备技术改造；通信工程监理；监理运作模式
　 　 Abstract:   in   this   paper,   the   author   mainly   analysis   the   technical   transformation   about 
communication   equipment   supervision   of   the   related   problems   of   operation   mode,   and   from 
supervision responsibilities, progress supervision and quality performance in supervision and so 
on three Angle to detailed discusses the technical communication equipment supervision of the 
operation mode. 
　 　 Keywords: communication equipment technical modification; Communication engineering 
supervision; Supervision operation mode 

 

　　一、前言

 

　　 当下的通信市场机制已经相对比较完善和健全，为了追求成本的最低化和利润的最
大化，不少通信企业已经不再继续单设检修队伍这一生产模式，在通信领域的各种大修
工程项目已经采用了获得普遍认可的工程招标模式和工程承包模式，通信企业作为通信
设备大修工程项目的工程招标模式和工程承包模式的业主，它们不再需要花费大量的人
力物力来构建隶属于企业内部的大修工程管理团队，由专业的承包商来完成大修工程相
应的管理和控制工作。市场化的工程招标模式和工程承包模式产生对于第三方监理单位介
入其中的需求。在本文中，笔者主要分析了关于通信设备技术改造监理运作模式的相关问

 

题，希望能够为相关人员提供有益的借鉴。

 

　　

 

　　二、通信设备技术改造监理运作模式的现状分析

 

　　 第一，通信设备技术改造监理单位的内部问题尚未妥善解决。就目前的实际情况来
看，通信设备技术改造监理单位的监理人员通常来自于通信设备施工单位的退休人员，
他们虽然有着非常丰富的施工经验，但是在监理业务方面的经验则比较欠缺。一般而言，
监理人员在上岗之前都应该进行必要的岗位培训，但是由于需要涉及的通信设备技术改
造工程较多，一旦培训工作跟不上该步伐，则必然会导致某些监理人员无法深刻地认识
监理工作，例如，对于监理合同当中需要进行监理的工作范围没有形成清晰明确地认识 ，
在履行监理工作职能时有时会以施工单位中施工人员的角度而且监理的角度来审视大修
工程的相关工作。需要特别指出的是，监理人员由于有着丰富的施工经验，往往会不自觉
地站在施工人员的角度来思考问题，承担一些不属于监理工作范围之内的工作，本来为
施工单位提供相应的建议无可厚非，但是由于监理工作的特殊性，监理人员如果承担一
些不属于监理工作范围之内的工作便自然会承担该工程的一些风险，容易导致监理工作

 

的被动。

 

　　 第二，通信设备技术改造监理运作模式与通信企业职能需要进行长期地磨合与协调 。
经过长期的发展，当前的施工管理模式当中的通信监理模式已经形成了具有自己特色的
相对固定的管理模式。但是施工管理模式和检修管理模式存在着一定的差异，导致双方通
常采用不同的标准、组织、方法以及程序来完成工程质量的验收工作，这必然会影响工作
资料的规范和统一，为日后的工作带来不便。一般而言，检修企业负责编写技术改造工程
的组织方案和施工方案，一旦施工出现问题，则非常出现双方就责任承担问题相互扯皮
的现象，致使责任认定困难。监理工作人员介入之后，由于通信设备技术改造监理运作模