建筑工程技术资料管理存在的问题与对策

研究

 

 

摘要： 摘要：本文对建筑工程技术资料管理中存在的一些问题作了详细分 析，并提

 

出了改进对策与建议。

 

关键字：建筑；工程资料；管理

 

 

在施工建设过程中， 是不可或缺的重要资料之 一，能全面的反映施工全过程，也是

 

评定工程质量等级的主要凭证， 因此，整理一套齐全完整的技术资料十分必要，而对资

 

 

料的管理尤为 重要。 1 

 

建筑工程技术资料管理的现状 我国许多建筑企业领导观念陈旧，

 

管理思路缺乏科学的理论支 撑，只注重生产效益，追求最大利润，忽视工程技术资料的

 

 

重要性， 无具体实施细则和管理体系，以致于资料管理工作混乱，往往工程早 已竣工，

 

而资料远远滞后于工程或没有真实地记载施工全过程。给甲 乙双方带来了诸多矛盾（比如：

 

 

双方合同约定的内容不能正常履行， 决算没有准确的依据等） ，也给以后的管理工作带

 

来了许多困难，影 响使用功能。因此，如何消除工程建设中技术资料工作的质量通病， 

 

是一个亟待坚决的问题。2 

 

针对建筑工程技术资料管理存在的问题的对策 2.1 逐级建立健

 

全施工资料管理部门和各级岗位责任制，实行技 逐级建立健全施工资料管理部门和各级

 

 

 

岗位责任制， 术负责人负责制 施工技术资料控制等级分三级： 项目经理向公司分管生产
的经理
    

 

签定责任制；技术员向项目经理签定责任制；资料员向技术员签定责 任制。各相关人员

 

也要签定资料工作协调负责制。比如：材料员每次 购多少材料，必须通知资料员，以便达

 

 

到一定的批量取样，送检。并 及时向经销商索要产品合格证和检验报告； 质检员每个工

 

 

 

 

 

序的检查结 果， 都要如实告诉资料员， 以准确填写具体内容； 技术员在施工组织、测量

 

放线、工程变更等重要环节，必须及时通知资料员，尤其是工程 竣工图的绘制，更需技术

 

员和资料员一起就变更单一条一条地修改， 为以后的改（扩）建工作提供有据可查，真

 

 

实可信的资料。只有建设、施工和监理单位各级管理人员责任到位，各工种工作 人员互相

 

积极配合，真正了解工程技术资料在工程建设中的重要性， 就不难坚决资料与进度不相

 

 

适应，资料滞后于进度的问题，保证了技 术资料的及时性和完整性。2.2 认真贯彻执行新

 

 

规范新标准 新规范、新标准的颁布是随着我国基本建设的发展而发展的，施 工资料管理

 

 

规程也做了较大的修改和补充。 为了加强建筑工程施工资 料的规范化的管理，使其真实

 

反映工程实体质量和技术管理水平，统 一建筑工程施工资料的编制内容和要求，建立真

 

实、准确、完整的工 程档案，结合施工资料管理的实际情况，制定了建筑工程施工资料管 

 

理规程，要求各级施工资料的管理部门应配备工程技术人员，经培训 考试合格具备岗位

 

资格证后，方可从事施工资料的编制、收集、整理 和归档工作。
    2.3 

 

准确客观反映工程实际 施工技术资料务求真实，切记伪造，有些资料员平时懒于

 

 

动手， 等到交工时就手忙脚乱地拼凑臆造，以至造成漏洞百出，严重失实的 后果。这就

 

要求发挥建设单位、监理单位工地管理人员以及施工单位 负责人对技术资料的审查监督作

 

 

 

 

用， 企业技术负责人要对技术资料经 常做到心中有数， 重要部位必须亲自审查把关。 资

 

料员必须深入工地， 在做各种资料前，当面核对工程及用材情况，认为准确无误后，方

 

 

可 填写。如：技术安全交底是否属实，是否落实到人；管道试压是否按 规范进行，是否

 

达到要求标准；电气接地电阻及绝缘值是否在允许范 围之内；各种材料合格证是否就是

 

工程所用的产品等等。 2.4 

 

 

职责分明，签认齐全 职责分明， 《建筑工程质量检验评定标

“

  ”

准》规定了 质量检验评定程序及组 织 各级质量把关人员都应明确职责，不可超级评定，