测绘人员岗位职责范围

为了更好的完成我公司房产测绘，使外业与内业有机结合，避免测绘工作失误，进一步
保证作业质量，现将房产测绘内、外业的人员的职责范围说明如下：
测量项目外业人员同时负责该项目内业工作，实行测量员首尾负责制。请测量人员按此规
定各施其责。
一、测绘科接受测绘任务后，科室负责人按照测绘合同规定的时间、
要求，组织实施测量。测量人员必须在科室负责人规定时限内完成，如确不能完成的要注
明原因，并上报领导拟定处理意见。二、严格依据规范进行外业测量。
1、测量人员承接外业测量任务后，应做好测前准备。

1)测量人员联系被测单位的工作人员，

约定出测时间。 2)检查丈量仪器电量是否充足，有无故障。
3)熟悉测量对象的施工图纸和相关资料，做到心中有数。

4)带足书写工具、房屋测量草图、

建筑施工平面图纸与相关资料。2、房产要素调查清楚。｛例如：座落、产权人、层数、建筑结
构、建筑年代、建筑用途、伸缩缝大小位置、墙体的归属（不明确的界限应让指界人签订指
界协议）、产权来源(有无产权纠纷)｝ 3、到达实地后，先行对施测的项目进行大致的巡视，
按照先整体、后局部，先下层、后上层，先外部、后内部的顺序逐一测量； 4、边长测量时，
测量员用纪录者能听见的声音读出边长尺寸。记录者复述记录尺寸，并及时纪录在准备好
的草图上； 5、边长一定要丈量两次，两次之差必须符合限差; 三、整理实测外业成果资料，
按规定程序进行内业制图、计算 1、买卖双方有协议的(该协议不是单方制订的是双方自愿
签订的)，按双方协议内容分摊。没有协议的依据测量规范进行分摊计算，并书写分摊说
明。
2、制图。

制图包括草图绘制和微机制图，图式规格符合规范要求，公共部位名称、墙厚等

房产要素要标注清楚、齐全。四、编辑测绘报告。初始和新建商品房测量的要打印测绘成果
报告，
测绘成果报告与草图先交科室负责人初审，再交分管领导审核签字，最后申报经理签字。
五、测绘成果报审。经理签字后由窗口科室将报告申报测审科。六、其它说明：
1、

大型测量项目，科室负责人要报分管领导，制定工作周

期和参与的工作人员数，必要时可以安排加班。 2、不需要编辑测量报告的，包括个人交
易、补证等由测绘
科室直接与窗口科室交接，由窗口科室将草图等资料申报测审科。
3、

公司设立研讨小组。对于规范中没有明确规定或的部位，

如何计算面积，如何分摊计算，先请示，经研讨小组讨论研究后再实施。
4、

通过审查的图件存入数据库，由工作人员查询发图使用，

原则上不得修改。如确有错误，经外业核实，领导研究同意后，才可退审，修改，内审，
再报审。
5、

科室负责人要每周统计工作量，填写周汇总报表，报分

管领导和主要领导各一份。
6、

进行实地勘察后确定为特殊测量项目（如：需要安装界

钉的），报分管领导审查房屋是否达到测量要求，然后再签定合同，确定时间。
7、

原房屋所有权证所附的丘图，必须实地核实(看有无拆

除、新建、变更的房屋)，然后作数字化处理。 8、未经过领导许可，不得随意对外发布测量
成果(包括图形资料、面积文件)。
9、

测绘报告格式及内容：手工草图、制图、面积表、处理