对装饰工程管理的几点认识

建筑装饰装修是指为使建筑物、构造物内外空间达到一定的环境质量要求，使用装饰

装修材料，对建筑物、构造物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。建筑装饰业是在

 社

会

 分工专业化 发展 中，它不仅为国家、社会创造了大量的物质财富，同时带动了众多行业

的发展，拉动了社会需求，推动了社会消费，还解决了上千万人的就业

 问题 ，在国民 经济 

和社会发展中占有日益重要的地位。

 一、建筑装饰装修的市场现状 1．繁荣的装饰市场。随着

经济的快速发展，行业之间加大市场投资，房地产市场火暴，老百姓收入的提高，以及装饰
材料市场普遍多元化等原因，推动了装饰业的全面发展，并且创造了无限的商机。

2．装饰

行业的

 法律 、法规的不断完善逐步规范装饰业。 目前 出台的《建筑法》、

《合同法》、

《房地产

法》、

《规划法》、

《招投标法》以及《建设工程质量安全管理条理》等法律法规，使装饰市场逐步

规范化，政府加大管理力度，特别工程招投标市场化更加公开、公平、公正，透明度高，使有
实力、高素质的装饰

 企业 占领市场，成为工程的中标者。3．装饰企业自身素质的不断提高，

加大了市场的竞争。前几年许多装饰企业自身素质低，装饰工程质量低劣，安全问题较多，
特别是本地企业不找自身原因，而是一味的抱怨，使自己越走越窄，难以立足市场。随着市
场的发展，企业慢慢认识到这一点，加之外地大企业进入西安市场，要求企业必须有一支高
素质的管理队伍，为业主提供更加优质的服务，包括事前，事中，事后服务，这样才能参与
市场的竞争，创造自身价值。

4．业主法律意识提高。市场竞争的加大，促使许多业主素质不

断提高，让投资真正达到好的效果，并为之创造最大限度价值。二

 、装饰企业的定位及发展

方向

1. 定位标准（1）企业资质。更多招标书中明确高级资质，如国家一级、二级资质才能

有资格参加投标，所以要求企业特别重视自身资质。（

2）高品位工程的招标。主要参与一些

国家有利税大户、政府事业单位项目，国家级如农业、

 旅游 等开发区项目等，特别注意高品

位项目如；投资到位，规模大的项目等。这就要求装饰企业只有编制规范化，高质量的商务
标、技术标书才能有把握中标。（

3）管理人员。企业管理人员特别是中高级管理人员必须具

备知识化、年轻化，同时企业要给管理者创造良好的环境及较好的待遇，充分发挥其能动性，
并形成强烈的团队精神，使企业产生更大活力，创造更大价值。（

4）ISO9000 质量体系认

证。装饰企业应按照

ISO9000 质量体系要求为业主提供优质的服务，包括事前（合同签订

前）的承诺，服务咨询，亲情理念，满意的宗旨，目标的建立；事中（施工过程）的沟通、
质量安全、投资进度的控制、合同图纸的实施，资料的完善；事后（竣工后）的热情接待、回
访、免费上门服务以及公司良好的形象。在以上基础上持续改进，做到更好。（

5）工程质量

安全。订出质量目标、工程合格率

100%、优良率 90%以上、工程零安全事故与隐患。这就要求

管理人员对质量、安全有高度的责任感及意识，严格要求，认真检查，让业主满意。

2．发展

方向（

1）装饰工程是建设工程的一个分部工程，作为一个点可以为其它行业发展创造条件 。

（

2）重点关注一些大型企业如长庆油田公司建设项目，新建设的开发区如曲江新区、杨陵

开发区等项目。（

3）参与一些大型房地产项目的配套服务，如前期的样板房的设计、施工，

后期高品位的家装。（

4）积极参与政府开发的项目，以提高企业知名度，创造社会及经济

价值。三、建筑装饰装修工程技术控制的要素

1．装饰工程的进度（ 网络 计划）（1）进度

表（根据实际发生情况，报告周进度计划）。（

2）材料明细表，各种材料进场表，自检和

业主验收时间表。（

3）各工种人员进场安排表。（4） 隐藏工程验收时间表。（5）各单项工

程阶段检验及验收时间表。以上工作虽密不可分，但通常业内人士只用第一种表代替。我们认
为很难发现问题，更不能细人，而将这几个环节提出来，充分考虑和安排，就会发现其中有
冲突的地方，使我们能预前解决矛盾，并将工程的管理落到实处。同时，以上工作对加强同
业主和其监理人员的交流好处。

2．装饰工程的质量（1）各专业原始图纸及现场勘察资料。

1