工程项目管理模式研究文献综述

        文章在分析当前业主方大型工程项目管理内涵、工程项目管理主要模

式及监理服务范畴的基础上，提出了较为适应当前建设环境下的大型工程全

过程监理模式。

1、工程项目管理内涵：

（

1）工程项目计划管理和综合协调

（

2）工程项目各阶段任务划分和目标确定

（

3）工程项目进度管理和目标控制

（

4）投资控制及费用管理

（

5）质量管理

（

6）人力资源管理

（

7）沟通信息

（

8）采购管理

（

9）项目风险管理

2、工程项目管理主要模式：

（

1）项目管理服务（PM）           

（

2）项目管理承包

（

3）工程一体化项目管理（IPMT）

3、当前项目管理公司的主要业务范围

4、当前工程监理的主要服务范畴及内容

可以看出，监理服务的内涵已经从施工阶段的

“三控两管一协调”逐步延