简述施工阶段的安全监理

摘要：目前建筑工程监理单位或多或少在施工安全的监理工作上存在一定的误区，往

往偏重于对工程质量、进度方面的监理，而不能充分认识到安全监理工作的重要性。文章结
合广州亚运城运动员村三区房建工程实例，探讨了事前、事中、事后三个阶段现场安全监理
控制的主要工作。

 

　　关键词：建筑工程

 安全监理 

　　

1 前言： 

　　作为监理单位从业人员，必须首先从思想上加强安全管理意识，加强安全监理的业务
知识和经验的积累，才能更好地督促施工单位做好施工安全管理工作，及时发现施工中存
在的安全隐患，实现安全监理目标。

 

　　

2 事前控制 

　　

(1)熟悉图纸、周边环境，工程项目难易程度是否有安全管理条例中需要审查的专项施

工方案；了解承包商的以往安全工作业绩；收集针对本工程安全管理的法令法规与规范或
规定，分析本工程监理安全责任的管理点；在编写监理规划与监理细则时把这方面的内容
编人。

 

　　

(2)在工地例会上，把监理规划与细则中有关安全监控的责任人管理要点与监理采取的

方法与措施交代给承包商。

 

　　（

3)在监理安全交底会上，阐明提高安全意识管理的重点，并把文件的主要内容交代

给与会各方：安全生产管理条例中的各方责任人，落实各方安全责任人；建设工程施工现
场管理规定；建筑工程安全生产监督管理工作导则。

 

　　

(4)审查开工前的准备工作：施工单位资质、安全生产许可证、施工许可证、施工组织设

计审查、人员上岗证与施工机械报验、施工安全交底、施工安全监控机构是否建立、现场情况
是否具备安全施工条件，如经审查通过，得到业主及安全监督行政机构同意即发开工证。

 

　　

(5)特别指出：专项施工方案一定要按照安全生主管理条例与专家论证的程序与要求操

作。

 

　　

3 事中控制 

　　

(1)监督施工单位建立适应现场的安全管理组织保证体系。施工单位是施工主体，也是

现场安全管理责任主体。施工单位要搞好安全生产必须建立安全管理保证体系。监理重点：
安全管理体系、管理措施和资金投入监控。首先，施工单位要建立健全安全生产责任制、各工
种安全技术操作规程、安全生产管理目标及事故预防、应急救援预案等各项管理制度，做到
有章可循。其次，建立以项目经理为责任人的项目经理部对各工种班组纵横向安全管理组织。
随着工程进展，在结构装饰装修期建立完善总包对分包管理、分包自行安全管理的二级安全
管理体系，并组成由总包和各专业分包单位

(主体结构工程，装饰装修工程，建筑屋面工程

等

)专职管理员和安全员参加的项目安全管理组织，增强安全管理力量。在管理措施上制订

了总、分包安全管理规定。组织定期或不定期的以安全台帐资料、施工用电、机具管理、

 消防

安全为主要内容的现场安全检查。对检查发现的不安全因素、隐患、违章违约等采取口头或书
面形式及时反馈各专业分包单位专项整改，并与安全保证金挂钩进行处罚。

 

　　

(2)检查施工单位的安全管理人员、特殊工种人员上岗情况，并检查人与证是否相符，

记录并反馈；检查施工单位的安全台帐，参加定期不定期的安全检查会议，记录并反馈；
检查施工现场的操作人员是否符合强制性条文要求，及时发现安全隐患，要求施工单位整
改，对不整改者向业主报告、并报相应的行政主管部门。

 

　　

(3)监理工程师对模板承重架的安全控制。重点有三个方面：施工方案审查主要应对支