关于企业并购融资的几点建议

    在企业并购战术体系中，并购融资占有非常重要的地位，有资金不一定都够

并购成功，但没有资金，并购成功的难度无疑会增大许多闲话少说，本文就把

近段时间总结提炼的创新解决企业并购融资难的几个方法分享如下：

    第一、欲买先卖坚持内部融资为先

    欲买先卖的意思就是如果你想并购一家目标企业，但是手里的钱又不是很宽

裕，那就先卖掉自己的一部分业务或某个子公司

(部门)，我还是那句话，企业

并购融资最容易造成的就是企业的财务危机，财务风险也是并购交易的首要风

险之一，因此为了降低并购融资成本和风险，我坚持内部融资为先，尤其是现

在中国的民营企业，只要是上点规模的都是同时涉足几个行业，哪个挣钱就干

哪个，这些企业如果真想采取并购整合战略，真的应该好好考虑一下我说的这

招欲买先卖，剥离非相关主业资产，特别是那些长期利润低下甚至亏损的业务，

趁早退出，也为下一步的并购留下更充裕的资金保证，不过如何将在买之前先

卖个高价钱，至少是好价钱，那也是一门功夫，在我的并购战术体系中，关于

如何卖企业也占有很重要的篇幅和地位，有机会单独撰文以分享

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    第二、创新融资观念巧妙破解资金紧张

    想做并购整合的企业要转变以往的融资观念，并购是一件颇需要创新意识的

事情，实施并购交易首先要敢于创新、善于创新，相信有了创新，一切并购融资

难题都会迎刃而解，首先你要转变资本观，不要以为只有现金才是资金，一些

设备、债权、技术、品牌、管理、专利等等都是可以用来作为并购支付的资本方式，

目标企业需要的不一定都是现金，他们可能更需要其他的一些东西，找出来、满

足他，你就可以拥有他，就算不能用非现金的方式来支付并购资金，但通过创

新支付方式，只要可以大大缓解并购融资难题，比如延期支付、部分支付等等，

我们要记住，并购融资是为了支付，有时候不要只想着融资，也要创新的想着