建筑师的协作精神与协作能力的培养
【摘要】现代建筑设计是一项技术性强,涉及面广的系统工程,
需要设计团体通 过分工合作来共同完成
.本文
通过对中外建筑师的比较和一些案例的分析
,
来陈 述建筑师协调精神的重要性以及如何培养协作能力
. 【关键
词】协作 竞争 培养 交流 随着知识经济时代的到来
,各种知识,技术不断推陈出新,
竞争日趋紧张激 烈
,市场需求
越来越多样化
,使建筑师所面临的情况和环境极其复杂,
在很多情 况下
,单靠个人能力已很难完全处理各种错综复
杂的信息并采取切实高效的行 动
,所有这些都要求组织成员之间进一步相互依赖,相互关联,共同合作.
而合 作团
队的建立正是旨在解决错综复杂的问题
,并进行必要的行动协调,
保持组织 应变能力和持续的创新能力
.在建筑行
业中
,建筑师作为"自由职业者",
工作 有艺术性的一面
,比较容易注重个人价值,而忽视团队精神.事实上,作为生
产 行业
,建筑从设计到建造的复杂分工,使得严密的团队协作成为必需.
在世界范 围内
,专门化创作已成为惯例.为
了提高竞争能力
,随着设计企业的专门化,
公 司间协作是必然趋势
.
1.建筑师的协作精神
1.1
建筑师个体与个体之间的合作 职业精神体现在对项目的掌控和协作精神
.在西方人眼中,中国人被称为
一 盘散沙
,团队精神相对较弱,往往更注重个人利益.尤其在建筑行业中,
建筑师 作为
"自由职业者",工作有艺术性
的一面
,比较容易注重个人价值,
而忽视团队 精神
.事实上,作为生产行业,建筑从设计到建造的复杂分工,使得严
密的团队 协作成为必需
. 大型设计院的常见架构是在公司内部分为不同的设计小组,
比 如因为不同建筑类型的规
范不同而分为商业
,住宅,学校功,公楼小组等,
小组 间的互相协调足顺利完成大项目的保证
.小组一般由资深建筑
师带领
,
一味追求 个人表现而不讲团队精神的设计师对小组的工作效率和工作结果都会造成一定 影响
.另外,建筑
设计行业不断进行中的结构调整
,要求企业间的合理协作.
目 前国内的大型设计企业大多是综合型的
, 这使得众多
企业在同一平台进行不必要 的竞争
,也不利于专业水准的提高.国家政策也在鼓励专业化趋势.
目前我国把 施工企
业资质分为总承包
,专业分包和劳务分包三个序列,据了解,
设计方面的 类似政策不久也会出台
.在世界范围内,专
门化创作已成为惯例
.
为了提高竞争 能力
,随着设计企业的专门化,公开协作是必然趋势.
如国家大剧院法方总设计师保罗 安德鲁表示在设计过程中与中国建筑师的合作 非常愉快
, 从他们身上感受
到了努力
,认真与团队精神.
安德鲁还特别亲手勾 勒了几幅图片来解释他心目中国家大剧院与人民大会堂
,故宫等
周围环境的联 系
.并勾画出他理想中市民如何穿越大剧院获得愉悦和满足.
在采访中安德鲁还 回忆了当年与张开济
大师
,
魏大中总建筑师相识共事的场景 也聊起了对中国作 家老舍
,莫言的喜爱. 1.2
建筑师个人与集体 在众多小
规模建筑设计事务所
,只有几个建筑师.
但这些事务所设计和完成 大型公共或私人项目的能力并未受其自身规模的
影响
,
他们在各项工程中都起到 指挥的作用
,还会得到一些国际知名研究机构和专业人员的协助. 建筑师和其他
专业的关系该如何定位呢
?
在一般的民用建筑和投有特殊工 艺要求的工业建筑设计中建筑是主角
,结构和设备专
业是配角
.
这是毋庸置疑的 这好比部电影
.主角配角都不可缺少.为保证主角的发挥.
配角亦要有高超的演 技主角
能获奖
.配角亦设立了奖项.有时主角未必获奖.
但配角却获了最佳配角 奖
, 这并不说明配角的地位比主角重要恰
恰相反正是配角摆正了自己次要的位置 从而突出主角
.因此一个设计集体中.建筑师应努力口演好主角,重头戏,而
其 他专业应心甘情愿地当好配角在建筑专业内部
.
也存在个人与集体的关系方案创 作是从无到有的孕育过程
-是
建筑设计的灵魂
,
而后续的施工图和大样等是一个 实施和不断完善的过程
.这就要求建筑设计集体有一个良好的缓
配
,
人人都是方 案高手并非是一个好的集体
, 没有足够的人去研究细部.
也很少有人愿去研究 细部一因此出现
了
"建筑物建成后就像只铺了一遍颜色的水彩画.不耐看.
投分 量
" (程泰宁). 程泰宁在他的新建筑仅有 1. 1 万
㎡ 的加纳国家剧院的设计中
.
方 案阶段投入了五六个建筑师
. 而施工阶段投入了十二个对许多问题进行了相当
细 致的研究和推敲精品的产生是一个级配良好的建筑师集体努力的结果
1.3
建筑师的国内与国外合作 建国以来
有许多有多年历史的设计院
.
在新的形势下感到前所未有的竞争压 力
.人们不得不承认竞争是市场经济的基乖特
征
.再去寻求地方保护已不可能.
我国建筑设计行业的改革不断加快一与国际接轨的呼声 高涨
,中国在向世界开
放
.
中国在走向世界
.80 年代没事务所还是新鲜事物.如今合资的,
股份制的 事务所已为数不少
, 90 年代中期以
来
.企业合并,
资源优化成为世界经济的一 股潮流
, 上海建筑设计的两巨头华东院和上海市院也进行强强联合有效
的改进必 将增强竞争实力世界是一个大市场
.中国建筑师不仅要提高自己的设计水平.
更 要提高自己的开拓意识敢
于竞争一要从
"面向世界,面向未来,而向现代化"的
高度要求自己促使建筑师成长和提高,
加强建筑设汁的现代化建设是增强竞争实 力的重要的内在
,因而这已
被近年来的实践所证实 在深圳
,海南,
厦门等地的 设计分院
.经过了几年的竞争合作那些抓住时机发展起来的.都
能注重建筑师的 培养
.保持了较高的设计水准,加强计算机应用.有的还树起了名牌的建筑.
展 现较强的实力和良
好的形象
.随着中国改革开放的日益深入,中国作为 WTO
的重 要一员
,建筑设计市场的开放成为必然趋势.近年来,
国外建筑事务所进入国内 市场越来越多
,国内建筑师涉足国际建筑设计领域也日趋增加.
这对于我们这些 建筑专业
人员既是挑战
,又是机遇,它对于促进我们学习国外先进的工作方法, 借鉴先进的工作经验无疑起到积极的作用.
2.协作能力的培养
2.1
建筑师的敬业与团队精神 敬业与团队精神是职业建筑师所必备的条件
. 建筑从设计到施工各个步骤都
有着严格的分工
,涉及诸多不同专业人员的合作.而且即便是建筑设计本身,
除 去少数的小型项目外
,都不是一个建
筑师所能独自完成的
.
可见整个建筑生产的 过程都是一个团队或是设计小组的共同努力
, 团队或小组间的互相协
调对作品的 成功至关重要
.职业建筑师应该具有协调小组内不同专业人员的能力,
还需要有 在不同的设计过程中综
合统筹与联系的能力
,
这决定者一个项目完成的效率和结 果
. 2.2
建筑师的设计表达与沟通 各个职业都需要交
流
,而建筑师的职业需要团队的配合,
需要协调各个方面 的关系
,因此交流能力在建筑师的职业生涯中显得尤为重
要
.
建筑师良好的语言 表达能力
,思想交流能力既有利于理解业主的意图,
也使建筑师自身思想的实现 成为可能
.