供应链和生产计划
在整个
ERP 系统中,供应链系统是整个企业运行的基础,一般来说,它包括有销售及分销子系
统、采购及外协子系统、物流及库存管理子系统、
及执行子系统、设备维护子系统和
质量管理子系统。其中
,其功能的强弱,直接影响
整个供应链的运行效果
,因此众多的管理软件设计者,都将它作为产品的开发重点。
作为一个高效率运行的系统
,一般来讲,它必须有以下特点:
1.具有一个完整的应用组织构架,可以同任何现有企业组织结构对应起来。
2.是一个综合性的企业资源计划系统,包括制造执行系统的全部功能,完整地集成各种应用领
域的所有业务功能
,支持客户订单快速处理。
3.支持跨越多个公司的事务处理,以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。
完整的应用组织构架
完整的应用组织构架是一个
ERP 制造管理系统的基础,它决定了这个制造管理系统的信息应
用层次和相关功能的深度。
一般来讲
,企业关系数据模型使系统可以非常灵活地用以下组织实体设定任何已有企业结构:
1.公司(法人实体),业务领域;
2.控制组,利润中心;
3.销售组织,采购组织;
4.工厂;
5.存储货位,仓库。
用户可以选择并组合这些组织实体来制订你特定的企业结构。
从规范化的角度将企业分为公司和工厂两个层次
,再从业务角度分为控制组和利润中心,这样
可以方便地制订二维的企业结构
,并进一步完善组织机构和业务流程。公司层是财务的主要
层次。但是当你需要的时候
,可以在任何业务领域生成资产负债表及损益表,已从不同的角度
对整个企业进行多维的分析。
控制组可以是一个或多个公司。在一个控制组里
,利润中心表示获利性及财务责任的范围。
采购组织是为企业结构中指定的工厂承担采购物料和服务的组织层次
,可以在这个层次同供
应商洽谈采购条款。