生产管理：
6SK 管理方法
6SK 是基础管理中最基本的部分，世界优秀企业，都把 6SK 看做
必须具备的基础
管理技术。
6SK 明确具体做法，什么物品放在哪里、如何放置、数量多少合适、如何标识等等，
简单有效，且融入到日常工作中。
6SK 既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础。
每天都在一个对、错一目了然的环境中工
作，使得每个人必须约束自己的行为，久而久之
就能实实在在地提升人的品质。
6SK 管理规范（例）
1、整理：把不要的东西处理好
① 办公设备：
a. 各岗位指定办公设备，不得自行增添。
b. 设备受损，及时报修并落实责任，不能修理则尽快报废、清理更新。
c. 将办公设备进行标识（如文件柜、钥匙等），并规范管理。
② 文件保管：
a. 存档文件夹及存档资料在柜中或固定台面放置保存，废旧文件、纸张要及时处理；
b. 文件柜内不能存放非文件性物品（如衣服、生活用品、零部件等）。
③ 其它物品：
a. 使用物品摆入要整齐、有序。
b. 所有废弃物和其他无用的物品要妥善处理。
c. 下班后将电脑和显示器关闭，以节约公司资源。
d. 所有员工的车辆必须停放在相应的车棚、车库内，严禁停放在过道上。
2、整顿：把要用的物品认真摆放好
① 办公区域
a. 办公场所不得撑放雨伞，雨伞应放置在隐蔽处。
b. 通道、走廊保持畅通，临时堆放须写标识牌。
c. 办公桌摆列整齐，工作围墙不粘贴任何纸张（警示性标认除外）；若需要留言，留言条
应贴在被留言人电脑前面的台面上。
d. 在办公区域内（包括办公室、会议室）拆修设备（如：
电脑、打印机、样机等），及时处理和收尾。
② 办公岗位：
a. 书面文件、电子文件要发类建档并标识。
b. 文件架摆放文件要分类，要求整齐美观，不放置报纸、书刊、雨具等其他物品。
c. 办公桌抽屉物件应整齐摆列、人离开办公桌前应随手推回抽屉。
d. 长时间离开座位或办公区，椅子正面靠办公桌。
e. 围墙上、椅子上不挂（垫）衣服及其他物件。
f. 垃圾箩统一放在靠走道办公桌下面或其它不显眼位置。
③ 办公台面：
a. 人离开时，桌面上要随时保持整齐。下班后，桌面上不准留置任何杂物。
b. 保持办公设备周围干净，特别是显示器和主机上不得入团任何物品及粘贴纸张。
c. 办公桌上不准摆放装饰品。
d. 夏季最高气温低于 30 摄氏度、冬季最低气温高于 10 摄氏度情况下不得使用空调设备。
3、清扫：要清除办公区范围的灰尘垃圾
① 每天下午下班前收拾、清理责任人整齐、清洁，办公台面及台下无任何杂物。
② 清理时，不用湿布擦拭电脑显示屏及其他硬件。