策划人的
25 条军规
策划人的
25 条军规
做策划行业很多年了，遇到的事情也是五花八门，在这里我想谈谈对策划的看
法。如果有更好的职业，千万不要做策划！在企业里做的时候，我是员工，是
对工作的负责，无论平时怎样意见不同，吵闹不断，在年底庆功宴上还是挡不
住销售额成倍增长的喜悦。见到市场打开了，产品好卖了，渠道梳理顺了才算
自己一年没白干。跳出企业，作为一个策划公司面对客户，那更是一种不可推
卸的责任。不仅要对员工负责、对客户负责，还要对社会负责。这个影响不仅
是对个人。有的人浮表的夸夸其谈那不是做策划！有的人貌似有理的纸上谈兵
那不是做策划！有的人玩弄理论的一场游戏那不是做策划！做策划应该是务实
的积极实战！下面是我对策划行业和策划人的粗浅理解：
1、策划这个行业不
是谁都能做的！
2、策划人是人，不是神，策划不能包治百病，策划人不能过
多渲染策划的作用。
3、策划行业鱼龙混杂。专不专业、有无经验先不说，打
着策划人的幌子来骗钱，真是可恶！
4、某某教授如何如何？国际公司如何如
何？不敢苟同。
5、策划人要尊重企业的选择。选谁，谁的责任就大。谁不爱
吹牛，老板心理最清楚。
6、企业做品牌，个人也需要品牌，靠的是积累而不
是一味的炒作！
7
、包在我身上！保你如何如何！那是不负责任！
8、名堂多
了凡而累！自己应该知道该干什么？不该干什么？能干什么就干什么？人贵有
自知之明，吹嘘自己到最后呢？害的却是自己！
9、很多策划人连堆头这个名
称都不知是怎么回事，却对着自己的客户大谈什么终端建设。
10、谈到品牌，
什么是品牌价值？搞的如此复杂！老板应该听还是不听？
11、总以为别人上当
了，我把某某给骗了，我把消费者给骗了，最终骗的是自己。
12、策划是个系
统，就是执行！光靠一个点子、创意能吃多久？能火多久？接下来怎么办？还
是要老老实实。
13、结果呢？反正是策划了！可能火了！可能没火！但终究是
大家都在忙活，事算是干了！
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“
”
、策划人要 知行如一 自己能干什么就干什
么？
15、策划人首先要负责。企业把产品和市场交给我们，我们要竭尽全力。
不可乱来。
16、策划人要走在前边。市场是动态的，产品是动态的，营销是动
态的，消费者的消费需求是动态的，必须要跟上动态的变化。
17、策划人要成
为企业的专家，消费者的专家，行业的专家，才能为企业指点迷津。
18、策划
人要务实、务实、再务实。
19、策划人要认真。来不得半点虚假，只有深入企
业、深入市场，用脚量市场，才能有好的策略来。
20、策划人要以人为鉴。毛
泽东才是真正的策划人。
21、光会说不会做的！蒙人一时的！靠钱生砸市场的！
不是好策划人！
22、逃避问题的策划人不是好策划人！我们要协助企业找到最
佳答案。
23
、策划人要与企业共同成长！要辅助企业长期走下去。
24、策划
人不仅得到的是服务的费用，更看中的是为企业打造的品牌和在市场的位置。
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”“
”
、 假、大、空、虚 浮躁、虚夸、不了了之 非大智慧、大作为。范仲涛，
中国十大策划机构总监、总经理、中国创新策划人、中国著名品牌营销策划专
家，中国营销学术研究院研究员、国家人事部营销管理师资格认证委员会委员、
多年国内大型企业营销策划实战经验。核心竞争力
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法则、
5S 产品创新
法则、简单品牌法则等理论创造者。曾任海尔工作室成员、山东龙大集团策划
部副部长、天津
JEC 电子营销部长、北京慈生堂食品公司策划总监、山东德建
集团策略顾问、北京金义鑫泰文化公司副总经理、北京今天纵横咨询有限公司
总经理等职，现任范仲涛品牌营销机构总经理。先后为海尔集团、金健米业、
长寿药业、
NEC
、时代集团、龙大集团、
JEC 电子、慈生堂、德建集团、月亮
城、健力宝、富绅服装、北京鑫骉公司、鲁能开源、皇明集团、北京马大姐等
数十家企业推出成功的策划，主张策划无定式、管理无定法、创意无定则。著
有《非看不可》、《不竞争》、《品牌突破》等著作，在《华夏酒报》《销售
与市撤《现代广告》《经营报》等多家刊物发表论文几十篇。
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